业务内容
スリーエフ株式会社是1981年成立的东证Standard市场上市企业。2016年与Lawson缔结资本业务合作（2025年4月转为业务合作合同），通过合并子公司エル・ティーエフ，在东京、神奈川、千叶、埼玉一都三县展开Lawson・スリーエフ332家门店（截至2025年2月末），是便利店连锁总部。
业务主轴为加盟店的加盟经营指导及直营店运营。此外，还直营运营以店内烹调呈现现制感为卖点的新型业态gooz（古兹）3家门店，将其定位为下一代便利店的实验场（创新中心）。
主要客户为关东地区的当地生活者及入境游客需求群体。
商业模式
エル・ティーエフ与Lawson签订企业加盟连锁合约，作为连锁总部对加盟店进行经营指导及商品供应，以与加盟店销售额联动的特许权使用费等作为收益来源。2026年2月期营业总收入为15,084百万日元，营业利润率为9.4%。
目前正处于品牌转换时期改装租赁费用陆续到期、收益结构性改善的阶段，并维持以自有资金为基础的财务运营方针。
企业优势
向Lawson・スリーエフ品牌转换时期（2018〜2020年）对全部门店以平均每店超过30百万日元进行了全面改装，此时产生的租赁费用陆续到期。租金由上一期的4,149百万日元降至本期的3,834百万日元，减少315百万日元，营业利润由997百万日元大幅改善至1,414百万日元。
目前正进入中长期经营计划中的收获期，处于结构性利润扩大阶段。
作为中长期经营计划中最重要的KPI，单店平均日销售额年度平均突破60万日元大关。通过强化运用AI次世代订货系统AI.CO、将外卖配送服务（Uber Eats・menu）扩大至277家门店、以及运用Lawson连锁50周年纪念促销活动，米饭、烘焙等日配商品销售大幅增长的业绩支撑了这一成果。
截至2026年2月期末，现金及现金等价物余额为4,157百万日元。相对于总资产5,113百万日元，净资产为4,440百万日元，自有资本比率处于极高水平。公司坚持不依赖有息负债、以自有资金保障运营资金及设备投资的财务方针，财务风险较低。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业利润在2022年2月期为199百万日元→2023年2月期152百万日元，一度下降后，2024年2月期909百万日元→2025年2月期997百万日元→2026年2月期1,414百万日元，急速扩大。租赁费用递减这一结构性因素是主要驱动力。
2027年2月期第一季度累计营业总收入为3,755百万日元（同比+2.8%），营业利润397百万日元（同比+15.2%），归属于母公司股东的季度净利润118百万日元（同比+18.0%），表现良好。全年预期营业利润为1,330百万日元（较上期减少6.0%），预计减益，但第一季度进度为29.8%，大体符合计划进度。
从外部环境看，物价上涨及人工成本增加推高了加盟店成本，另一方面，高温导致饮料、冰淇淋需求增加，对销售起到了支撑作用。
成长战略
通过单店最优化、加盟店稳定化及下一期中期经营计划的制定，构建可持续增长基础
持续加强各门店根据地域特性进行的商品结构扩充及促销支援。通过强化Lawson连锁AI订货系统「AI.CO」的运用，推进毛利率提升及中食销售额扩大。第一季度单店平均日销售额维持高于上年同期的水平。
在品牌转换十周年的节点上，依次推进加盟合同的重新签约。重新确认与加盟店之间的紧密联系，在人工成本、能源成本上升的环境下加强对加盟店的支援。第一季度加盟店利润维持与上年同期相近水平。
外卖配送服务已在325家门店中的276家门店导入。对预期难以实现收益改善的门店进行迁址，并实施停车场扩建等硬件改善，战略性地提升对竞争店铺的竞争力。
本财年为现行中长期经营计划（2021年3月期～2027年3月期）的最终年度，公司正在推进制定面向未来十年持续增长的新中期经营计划。2026年3月期的经常利润及当期净利润数值目标已提前达成。
最近更新: 2026年7月17日