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KOHNAN SHOJI CO.LTD.

7516东证Prime零售业

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KOHNAN SHOJI CO.LTD.7516

业务内容

可拿摹商事股份有限公司创立于1978年,发源于大阪府堺市,是日本最大的居家生活百货连锁集团。截至2026年2月期末,公司在国内外展开669家门店,经营DIY用品、家庭用品、宠物、食品等广泛商品品类。

连结子公司包括从事建筑资材批发的建Depo股份有限公司,以及从事住宅相关用品与食品零售的Home Improvement Hirose股份有限公司,并在越南、柬埔寨展开海外业务。主要客户除一般消费者(DIY及生活用品需求)外,还包括建筑、装修相关的专业业者(PRO业态)。

于东京证券交易所主板(Prime市场)上市。

商业模式

主要收益来源为门店商品销售(销售额502,059百万日元)。公司展开居家修缮(DIY用品)、家事用品(家庭用品)、宠物・休闲(宠物・休闲用品)、食品共五大部门,通过积极展店扩大规模,在压低采购成本的同时确保毛利。

建Depo开展的建筑资材批发(建Depo)、电商业务强化及装修服务也正作为新收益来源培育中。营业利润率约为4.5%(2026年2月期),维持了零售业水准下的稳定收益。

企业优势

截至2026年2月期末,集团在国内外共展开669家门店。最近的2025年2月期(第3次中期经营计划最终年度)也新开43家门店,期末达到636家门店。公司持续积极开店,第4次中期经营计划也计划在2028年2月期末前进一步扩大门店规模。

除可拿摹本体的家居中心业态外,还拥有专营建筑资材批发的建Depo(88家门店)以及经营食品和住宅相关业务的Hirose(33家门店),覆盖从普通消费者到专业业者的广泛客户群体。以PRO业态为中心的开店战略被列为第4次中期经营计划的重点战略①。

2026年2月期食品部门销售业绩为14,215百万日元(同比增长125.2%),采购业绩同比增长129.1%,在所有部门中增速最高。公司通过强化食品业务提升来店频率与客单价,正在推行弥补家居中心来店频率偏低这一弱点的策略。

ENVALITH 视角

2027年2月期第1季度营业利润10,151百万日元,相当于全年预期23,000百万日元的44.1%,同比增长42.8%,开局极为强劲。全年预期维持不变,即便考虑第2季度以后的季节性因素及费用增加,目前来看全年预期仍存在上修空间的可能性。

家事用品(家庭用品)部门同比119.7%的高增长能否持续将是关键。

长期借款由上期末的118,240百万日元增加10,391百万日元至128,632百万日元,短期借款也维持在29,420百万日元的高水平。在外部利率上升趋势持续的背景下,利息支出由去年同期的697百万日元增至891百万日元。

自有资本比率为33.2%(上期末为34.4%),略有下降,财务杠杆动向仍需持续关注。

第四次中期经营计划最终年度(2028年2月期)目标为销售额560,000百万日元、营业利润29,000百万日元。从2027年2月期全年预期营业利润23,000百万日元到最终年度目标,需要增加约26%,Arenza控股与Valor控股三方合作协同效应的具体化将是达成目标的关键。

需持续确认募集资金(约2,996百万日元)转化为战略投资的进展情况。

成长战略

在第4次中期经营计划(至2028年2月期)中,目标为实现销售额560,000百万日元、营业利润29,000百万日元

2027年2月期第1季度,集团整体新开店8家、闭店3家,期末门店数扩大至674家(国内658家、海外16家)。可拿摹商事单体新开店7家,维持了开店步伐,为实现第4次中期经营计划的销售规模扩大目标推进基础建设。

于2026年4月6日取得阿伦扎控股38.79%的表决权,将其纳入权益法适用关联公司。自视同取得日2026年3月1日起,开始将其业绩计入权益法投资收益(2027年2月期第1季度:381百万日元)。取得成本的分配仍处于暂定会计处理阶段。

于2026年6月30日签订资本业务合作协议。推进自有品牌商品的互相供应,以及在关西圈、关东圈的市场深耕。

计划于2026年7月16日向Valor控股实施自有股份处置(719,400股,处置价格4,170日元,总额约2,999百万日元)。募集资金计划于2026年7月至2029年2月期间用于三方之间的战略投资。

家事用品(家庭用品)部门在2027年2月期第1季度实现44,942百万日元(同比119.7%),录得全部门中最高的增长率。食品部门(同比109.4%)也表现稳健,助力提升到店频次。高毛利品类销售占比的提升,为毛利率的改善做出贡献(毛利率:52,521÷141,601=37.1%)。

最近更新: 2026年7月17日