业务内容
永旺北海道株式会社是以纯粹控股公司永旺株式会社为顶点的永旺集团旗下负责北海道零售业务的上市子公司。公司于1978年以株式会社北海道Nichii的名义设立，2007年因永旺株式会社的吸收分立而变更为现商号。
2020年与MaxValu北海道株式会社合并，目前在北海道全域展开GMS（综合超市）46家门店、SM（食品超市）67家门店、DS（折扣店）25家门店、小型超市44家门店、自行车专卖店1家门店，合计183家门店。主要顾客为居住在北海道的一般消费者，广泛经营服装、食品及居家休闲用品。
2024年10月承接了西友株式会社在北海道内的9家门店业务，进一步扩大了经营规模。
商业模式
根据地区需求展开GMS・SM・DS・小型超市等多业态门店，在店内销售服装・食品・居家休闲用品。食品约占销售额的8成，以永旺集团自有品牌「TOPVALU」及自主开发的熟食商品为核心确保毛利。
通过发挥永旺集团的规模优势进行联合采购・商品采购来改善加价率，并通过自助收银・电子价签・移动助手等数字化投资提升人时生产率，力争通过低成本运营稳步确保营业利润。
企业优势
GMS46家・SM67家・DS25家・小型SM44家・自行车专卖店1家，合计183家门店覆盖北海道全域。包括2024年10月承接西友9家门店等积极展店举措，2026年3月期销售额达到历史最高的380,063百万日元。已与42个市町村签订防灾协定，确立了作为地区基础设施的地位。
在生活防御意识增强的背景下，DS业态表现强劲，2026年3月期DS现有店同比达106.3%。带广市内3家门店转型为DS业态后，3家门店合计销售额同比超过150%。TOPVALU「Best Price」销售额同比也增长至112.8%，价格竞争力构筑了竞争优势。
iAEON App会员数达到80万人，利用永旺卡・WAON・App的购买数据开展个性化精准促销。电子价签导入门店占比超过全体的5成，移动助理系统已在全部门店导入。在总劳动时间较现有店同比削减至98.8%的同时，强化了顾客接触点。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022期321,604百万日元增至2026期380,063百万日元，5期间增长18.2%，2027年2月期第1季度也达到93,723百万日元，创历史新高。另一方面，营业利润在2024期达到10,366百万日元峰值后持续低迷，2025期为7,892百万日元、2026期为8,332百万日元，2027年2月期第1季度也为909百万日元（同比下降6.3%），呈减益态势。
外部因素方面，物价上涨导致消费者节约意识持续，对服装部门的毛利率造成压力。加上特别损失（减值损失110百万日元、灾害损失28百万日元），当季净利润为475百万日元，同比下降35.5%。
全年预期当期净利润为3,000百万日元（同比下降19.6%），预计将继续减益。
成长战略
以食品为主轴的多业态进化・以商品为本的改革・推进数字化转型带来的盈利结构改革，三位一体战略
DS业态的大型活性化（冷冻食品・熟食区扩大）、GMS食品部门新MD模式的确立（畜产部门现有门店同比105.2%）、SM业态低成本运营的推进（人时生产率104.5%）并行展开。通过引进北海道首家・本公司首家入驻的租户（合计7家门店），也力图提升整体商场的附加价值。
通过冻结TOPVALU食品价格（至8月）以及加强媒体曝光，TOPVALU Best Price现有门店同比达到108.2%。同时也强化了亚洲彩妆・居家服等需求扩大品类的商品阵容。服装部门未达成计划（同比99.2%）仍是遗留课题。
自动订货系统已在39家门店导入，电子价签在110家门店（占全部门店的8成）展开，智能手机自助结账累计在16家门店导入。iAEON App会员人数达到84万人。通过数字化转型举措，成功将销售费用及一般管理费用抑制在低于最初预期的水平，为在成本上升局面下防御利润做出了贡献。
举办「选择吧。连接未来的当下」主题活动，加强黄色小票活动等地方贡献活动。通过环保型商品的集中陈列以及举办研习活动，推进与顾客共同开展的环境・社会贡献活动。
最近更新: 2026年7月17日