业务内容
G-7控股是发源于兵库县的多业态零售控股公司。以主力业务超市业务（作为FC加盟店展开223家门店）为首，通过Autobacs FC加盟开展汽车相关业务（71家门店）、精肉专卖店「お肉のてらばやし」（191家门店）、以及食品批发・农产品直销・迷你超市等其他业务。
2026年3月期合并销售额为232,199百万日元。以普通消费者及商用客户为主要目标，以低价格・便利性为核心，构建了地区密集型的门店网络。
还在东南亚设立了当地法人，推进Bike World在马来西亚开店（20家门店）等海外业务拓展。
商业模式
业务超市业务方面，根据与神户物产签订的FC合同，按进货额的一定比例支付特许权使用费，同时以低价PB商品为武器吸引顾客。汽车相关业务作为Autobacs Seven的FC加盟店，提供用品销售和维修服务，并承担按销售额比例计算的特许权使用费。
精肉业务通过直营门店的多店铺展开以及通过并购整合上游功能来积累收益。各业务均以新开门店带来的增收为主要增长引擎，维持以经营性现金流支撑资本支出的结构。
企业优势
G-7 Super Mart自2002年加盟以来，截至2026年3月期末已运营223家门店，是业务超市规模最大的加盟商之一。通过持续向北海道・中部・近畿・九州圈拓展门店，不断扩大商圈，2026年3月期业务超市业务销售额达132,840百万日元，占合并销售额的约57%，已成长为主力业务。
自2015年收购テラバヤシ股份起，公司持续在精肉领域推进并购，2025年10月将从事牛舌加工・批发销售的株式会社Meat Planning纳入合并子公司。通过整合上游功能强化了成本竞争力，2026年3月期精肉业务销售额达24,091百万日元（同比+14.6%），经常利润同比增长25.3%，实现了高速增长。
公司拥有汽车相关・业务超市・精肉・其他4个业务板块，抑制了对特定业务的依赖。2026年3月期全部4个板块均实现增收，合计销售额达232,199百万日元。即便在业务超市业务利润同比下滑的情况下，汽车相关业务（经常利润+12.5%）与精肉业务（同+25.3%）发挥了互补作用，可确认其分散效应。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期的168,525百万日元增长至2026年3月期的232,199百万日元，连续5期实现增收（CAGR约8.3%）。另一方面，营业利润在2022年3月期达到7,448百万日元的峰值后逐渐下降，2026年3月期仅为7,270百万日元。
当期净利润在2025年3月期为4,939百万日元、2026年3月期为4,767百万日元，连续2期减少。减值损失扩大（623百万日元）、商誉摊销费增加（597百万日元）、支付利息倍增（从72百万日元增至154百万日元），对利润造成了压力。
在物价上涨导致消费者信心走弱及采购成本持续上升的外部环境下，公司预计2027年3月期营业收入为250,000百万日元、营业利润为8,900百万日元、当期净利润为5,800百万日元。
成长战略
以门店拓展・并购・东南亚进军三大主轴扩大集团业务规模
2026年3月期在北海道2家店铺・中部圈4家店铺・近畿圈1家店铺・九州圈1家店铺共新开8家店铺，期末达到223家店铺。新开店铺费用・改装费用的增加对利润造成压力，但增收效果持续显现，2027年3月期将继续推进门店拓展方针。
2025年10月将株式会社Meat Planning（牛舌加工・批发销售）纳入合并子公司范围，并将商号变更为G-7 Meat Planning。精肉业务销售额同比增长14.6%至24,091百万日元，经常利润同比增长25.3%至267百万日元，实现高速增长。
持续推进通过整合上游功能强化成本竞争力，并扩大门店网络（期末191家店铺）。
持续推进Bike World在马来西亚的开店，2026年3月期新开1家店铺。作为应对国内市场成熟而进行海外拓展的第一步，但目前规模仍较有限（20家店铺中仅1家）。国际会计准则的适用研究也将根据海外拓展的进展情况稳步推进。
将业务流程革新与推进DX带来的生产力提升列为新的经营主题，推动实现「值得工作的公司・被优先选择的公司」的目标。这被定位为实现2027年3月期增收增益（营业利润预计同比增长22.4%）目标的基础建设，但目前尚未披露具体量化指标。
在以2031年3月末为终期的中期经营计划中，明确将分红比率50%以上及累进分红（每股70日元以上）作为分红方针。2026年3月期实施包含创业50周年纪念分红30日元的年度70日元分红（分红比率64.2%）。2027年3月期计划维持年度70日元分红（预计分红比率52.8%）。
最近更新: 2026年7月19日