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YAGI & CO.,LTD.

7460东证Standard批发业

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YAGI & CO.,LTD.7460

业务内容

雅戈(YAGI)株式会社是一家创立于1893年的老牌纤维专业商社,由本公司、22家子公司及3家关联公司组成企业集团。公司主要业务为各类纤维制品的买卖及进出口,业务范围涵盖上游原料及布料(纺织品)(材料业务)、OEM/ODM产品制造(服装业务)、生活资材及寝具用品(生活方式业务)、自主品牌的批发与零售(品牌零售业务),乃至房地产租赁等广泛领域。

公司在国内外均设有据点,并在香港、越南、孟加拉国、印度、意大利等地构建了全球化供应链。主要客户除服装制造商、百货店、量贩店等法人客户外,还通过自主品牌覆盖一般消费者。

商业模式

将材料业务和服装业务定位为“收益事业”,创造稳定的利润。并将该利润战略性地再分配至负责自主品牌培育及店铺展开的“成长事业”(品牌零售业务)的结构。

推进将上游素材信息直接联动至服装、零售、品牌各业务板块,以实现附加价值最大化的循环型模式,即“YAGI 140 MOMENTUM”。房地产租赁业务作为稳定收益基础发挥作用。

企业优势

自1893年创业以来,公司构建了从原料采购到产品制造、自有品牌零售一体化的垂直整合体制。在香港、越南、孟加拉国、印度、意大利米兰等地设有海外基地,能够在自身集团内部完成全球供应链的整合能力,是竞争对手短期内难以模仿的独有优势。

服装业务销售额为44,341百万日元,分部利润为3,508百万日元(同比增长18.6%),已成长为最大的盈利分部。凭借以高机能、高附加值商品为核心的产品提案能力,以及与现有客户关系的深化,在日元贬值、物流费用上涨等不利因素下仍实现了增收增利,这一业绩表现体现了公司独有的竞争优势。

品牌零售业务销售额为13,348百万日元(同比增长25.3%),分部利润为2,006百万日元(同比增长93.6%),实现了突出的增长。得益于银座旗舰店全年运营、战略性新店开设、在巴黎举办展示活动以及KOL推广活动的开展,购物客流数与客单价均实现了提升。

ENVALITH 视角

营业收入从2022期的77,524百万日元增长至2026期的85,934百万日元,扩张较为温和,而营业利润在同期间从1,126百万日元增至4,228百万日元,扩大约3.8倍。营业收入利润率改善至4.9%(2026期),收益结构的质量提升明确。

品牌零售业务的分部利润同比增长93.6%大幅扩大,是本期利润提升的主要原因,向高附加值业务的组合转移正稳步推进。

材料业务营业收入为24,725百万日元(同比减少3.4%),分部利润为589百万日元(同比减少20.9%),两个分部同时恶化。主要原因是作业手套相关素材领域竞争加剧、地缘政治风险导致原材料价格上涨,以及防尘控制商品的生产调整持续。

该业务结构容易受到外部因素(地缘政治风险、市场行情)影响,需密切关注2027年3月期起分部重组(与生活方式业务整合)后的收益改善效果。

2026年3月期的年度股息为156日元(上一期为90日元),大幅增加,派息率为35.2%。此外,公司从下一期起将方针变更为「总回报率目标70%・派息率40%以上」,并决议注销库存股(840,000股)、设立新的自有股票回购额度(上限1,500百万日元)。

另一方面,投资活动现金流(-3,602百万日元)因贷款支出(-2,705百万日元)为主因而扩大,加上筹资活动现金流(-3,031百万日元),现金及现金等价物较上一期减少2,228百万日元,降至9,560百万日元。今后仍需持续关注积极的股东回报与财务健全性之间的平衡。

成长战略

通过中期经营计划2029「Business to Belief」实现可持续竞争优势的确立

银座旗舰店实现全年运营,同时推进战略性新店开设。通过KOL联动推广及在巴黎举办展示活动,提升国际知名度。2026年3月期该分部利润同比增长93.6%,扩大至2,006百万日元,正逐步确立为集团第二大利润支柱。

以内衣领域的战略举措为核心,加强利用高机能性素材的产品提案。通过深化与现有客户的合作,实现销售额44,341百万日元(同比增长1.8%),分部利润3,508百万日元(同比增长18.6%)。持续开展产品开发,把握健康护理需求的增长。

从2027年3月期起,将报告分部由现行的5个类别重组为「材料」「服装」「品牌」「零售」4个类别。将生活方式业务并入材料业务,并将品牌零售业务分离,以确立各业务的独立定位并精细化收益管理。

将方针由「派息率35%以上」变更为「总回报率目标70%、派息率40%以上」。2026年3月期年度分红156日元(上期90日元),下期预期180日元。已决议注销库存股840,000股(占已发行股份的9.19%)以及新设1,500百万日元的回购额度,明确了提升资本效率与最大化股东价值的方向。

从可持续、品牌、数字化三个视角推进全球化拓展。通过构建集团内数字化基础,提升业务效率并开拓新客户。作为中期经营计划2026的最终收尾工作构建基础,并计划在中期经营计划2029中进一步深化与扩大。

最近更新: 2026年7月19日