业务内容
株式会社Haruyama控股是1974年创业、发祥于冈山的商务服装专卖零售集团。通过旗下Haruyama商事株式会社・株式会社Moriwan等公司，在全国363家门店（截至2026年3月末）销售西装・礼服・办公室休闲服・衬衫等衣料品及相关洋品。
主要顾客为商务人士（以男性为主，女装业务正在拓展中）。控股公司本身也从事不动产租赁业务，并负责集团战略制定与统筹管理。
2022年转板至东证Standard市场。销售额规模为35,213百万日元。
商业模式
主要收益来自全国363家门店的服饰零售销售（重衣料・中衣料・轻衣料・修改加工费）。商品结合自主企划与自主采购，以「以更优价格提供更优商品」为基本方针。
控股公司持有的不动产租赁收入（2026年3月期：653百万日元）作为营业外收益支撑利润。电商与实体店铺之间的相互引流（OMO措施）也正在推进中。
目标指标为销售额经常利润率5%。
企业优势
自1974年创业以来，以冈山为起点推进全国化扩张，截至2026年3月末运营363家门店。仅本期就新开14家门店，并持续推进包括迁址、闭店在内的门店组合优化。多年积累的开闭店管理经验与深耕当地的顾客基础，是竞争对手短期内难以模仿的固有资产。
控股公司承担房地产租赁业务，2026年3月期的地租房租收入为653百万日元（同比增长13.7%）。即便在营业亏损局面下，也起到了使经常性亏损小于营业亏损的缓冲作用（营业亏损658百万日元→经常性亏损297百万日元），作为集团特有的收益稳定化机制发挥着功能。
通过扩充机能性办公休闲装及女装商品、自主开发并推出疲劳恢复服饰「YOKUNERU」、拓展健康衣料专卖店「DRUG WEAR」新业态等举措，2026年3月期现有门店购买单价同比上升至102.6%。公司具备通过提升单价一定程度弥补客流量下降（同比94.6%）的商品企划能力。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022期36,685百万日元→2023期36,893百万日元→2024期35,916百万日元→2025期36,136百万日元→2026期35,212百万日元，呈缓慢下滑趋势。营业利润在2022期出现大幅亏损（亏损2,788百万日元）后，随着疫情后经济复苏逐步改善，至2024期改善至927百万日元，但2026期再度转为658百万日元的亏损。
外部因素方面，物价上涨导致商品成本上升、个人消费低迷，压制了毛利润（同比减少4.1%，降至20,584百万日元）。此外，资产报废义务估计变更（影响112百万日元）、减值损失355百万日元、系统故障应对费用43百万日元等一次性费用叠加，使净亏损扩大至1,094百万日元。
期末现金及现金等价物为8,317百万日元，较上期减少2,233百万日元。
成长战略
通过调整商品结构、抑制销售管理费用、强化电商渠道来重构盈利基础，力争实现盈利回升
应对商务装休闲化趋势，扩充机能性办公休闲装及女装商品。现有门店购买单价同比达102.6%，表现稳健，对客单价提升有所贡献，但仍未能弥补客流量下滑（同比94.6%）的影响。
通过发售疲劳恢复服饰「YOKUNERU」以及开设健康衣料专卖店「DRUG WEAR」，摆脱以往专营商务装的经营模式，开拓新客户群体。由于2026年3月期才刚刚启动，对业绩的贡献目前仍较为有限。
2026年3月期新开14家门店、关闭21家门店（其中6家为迁址），期末门店总数为363家。持续推进对亏损门店的整理，并集中资源布局盈利性较高的选址。但因闭店产生减值损失355百万日元（涉及50家门店），短期费用负担较重。
推进利用多渠道开展整合营销举措，以提升商务装市场认知度，并完善电商销售渠道。无形固定资产（软件在建工程）由343百万日元增至757百万日元，系统投资持续推进中。
2027年3月期预期销售额为35,300百万日元（同比增长0.2%），目标是实现营业利润150百万日元的扭亏为盈。抑制销售管理费用、优化库存管控、提升销售效率是实现目标的关键。2026年3月期因资产报废义务估计变更等一次性费用推高了销售管理费用，预计该影响在下一期将消退。
最近更新: 2026年7月19日