ONOKEN CO.,LTD.7414
九州・中国
小野建集团最大的核心区域，占销售额约55%
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 外部客户销售额 | 138,708百万日元 | 152,836百万日元 | ↓ |
| 细分利润 | 2,797百万日元 | 4,126百万日元 | ↓ |
| 细分资产 | 84,927百万日元 | 95,744百万日元 | ↓ |
| 折旧费用 | 1,939百万日元 | 1,455百万日元 | ↑ |
| 减值损失 | 6,920百万日元 | 0百万日元 | ↓ |
| 有形・无形固定资产增加额 | 9,886百万日元 | 9,566百万日元 | ↑ |
业务详情
以九州・中国地区为根基，开展钢铁商品销售事业（钢板类・条钢类・丸钢类・线材类・建机商品）以及工程承包事业。连结子公司小野建冲绳（株）・小野建钢铁（株）也包含在本细分中。以建筑相关业者为主要客户，业务范围广泛，涵盖城市地区的大型再开发项目至地方的土木建材。2026年3月期外部客户销售额为138,708百万日元，占报告细分合计256,739百万日元的约54.1%，为最大细分。此外，自2027年3月期起，计划分割重组为「九州・冲绳地区」和「中国・四国地区」。
近期概况
减收・大幅减利，另外计提了6,920百万日元的固定资产减值损失
2026年3月期因钢铁商品销售数量减少及市况疲软，外部客户销售额降至138,708百万日元（较上期减少9.2%）。工程承包事业也受大型工程进度延迟影响而减收。除减收影响外，因设备增强导致折旧费用扩大至1,939百万日元（较上期增加484百万日元），细分利润为2,797百万日元（较上期减少32.2%）。此外，基于经营环境及中长期事业战略，在九州・中国地区计提了固定资产减值损失6,920百万日元作为特别损失。自2027年3月期起，将分割重组为「九州・冲绳地区」和「中国・四国地区」，以细化经营管理并强化各据点・集团公司间的协作。
主要产品
成长驱动力
- 工程承包事业的扩大：城市地区大型再开发项目（商业设施・物流仓库）的订单及进度大致顺利推进
- 着力开展与国土强韧化对策相关的土木建材商品订单活动
- 通过加工设备扩充提升附加价值，追求不易受钢铁市况左右的稳定收益
- 自2027年3月期起实行4地区制重组（九州・冲绳／中国・四国），细化经营管理并发挥集团间协作效果
- 随国内厂商主导的钢材市况上升，推进销售单价上调
风险
- 钢铁商品市况持续疲软导致销售单价下降的风险
- 建筑成本上升・人手不足导致地方城市中小型项目订单延迟・取消的风险
- 工程承包事业中大型工程进度延迟的风险
- 伴随设备增强的折旧费用增加压缩利润率的风险
- 固定资产追加计提减值损失的风险（本期已计提6,920百万日元）
- 美国关税影响等导致投资调整及需求持续低迷的风险
- 地区重组（3地区→4地区）过渡期管理成本增加的风险
最近更新: 2026年6月25日