YASUNAGA CORPORATION

如果全球性通胀压力及利率高企持续，可能因客户设备投资意愿减退及成本负担增加而对订单・收益性产生影响。特别是对Toyota Motor Asia（占总销售业绩的13.1%）以及丰田汽车（占10.8%）的依赖度较高，容易直接受到汽车行业景气波动的影响。面向电子・半导体行业及住宅行业的事业也受各行业设备投资・开工动向的左右，因此正在推进多方面的均衡经营。

如果汽车动力源转向不具备内燃机的类型，则无论汽车行业整体的生产・设备投资动向如何，零部件事业及机床事业都可能受到结构性影响。若内燃机相关零部件需求骤减，主力事业的销售额及收益性存在大幅下滑的风险。本公司集团正通过推进面向电子・半导体相关领域等的多元化经营来分散风险。

新技术的开发及新产品的出现，可能导致本公司经营产品迅速陈旧化及市场性下降。竞争对手投放低价产品可能使价格竞争加剧，存在无法维持收益性的风险。作为应对措施，公司积极利用零部件事业与机械装置事业的协同效应引进新技术、降低成本，并由研发部门积极开展基础研究及新事业开发。

无法保证所生产的全部产品均无缺陷、未来不会发生召回，大规模的产品缺陷可能使经营业绩及财务状况恶化。公司虽已投保产品责任险，但也无法保证最终赔偿金额能够得到充分覆盖。集团基本方针提出“追求全球通用的最高品质”，正全力应对品质相关课题。

因市场行情波动导致的物资短缺，或采购方发生突发事故・经营问题，可能导致原材料・零部件的稳定采购出现困难，进而影响生产。若资源价格・能源价格高涨长期化，且成本上升部分无法充分转嫁至销售价格，则存在收益性下降的风险。作为应对措施，公司正推进与供应商签订基本交易合同，并建立可从多家公司采购同等产品的体制。

在全球化业务展开中，各地区货币价值的波动可能导致生产・采购・物流成本增加，从而降低价格竞争力。此外，将海外关联公司的财务报表折算为日元时会受到汇率波动的影响，同时金融机构借款利率上升可能导致利息支出增加，对经营业绩产生不利影响。作为风险缓释措施，公司采取以日元结算为主的交易方针。

目前公司在5个国家的5个据点开展海外业务，面临各国经济环境变动、意外的法律・法规变更、经济安全保障政策动向、转让定价税制等国际税务问题、政局变动・地区冲突・灾害等风险。若这些事态发生，可能对经营业绩及财务状况产生影响。公司致力于及时从外务省・当地领事馆获取信息，并通过总部与海外据点间的信息共享确保安全。

由于国内生产据点集中于三重县内，若发生南海海槽巨大地震等大规模自然灾害，可能因停产及巨额修复费用而对经营业绩及财务状况造成重大影响。公司已完成建筑物・设备的抗震对策，并已引入紧急地震速报系统及手机安全确认系统，同时制定了BCP（业务持续计划），完善了重要业务的持续・恢复体制。

培养及确保能够在全球范围内发挥作用的人才是当务之急，应对员工老龄化带来的生产率下降・健康风险，以及培养传承技术・技能的年轻人才是重要课题。若这些工作未能按计划推进，从长期来看可能对经营业绩产生影响。公司正积极开展招聘活动，充实员工教育，合理配置人员，并致力于改善工作环境等。

由于网络攻击等不法行为逐年愈发狡猾，若发生信息系统故障或机密信息・个人信息外泄，可能因业务活动停止及社会信誉下降而对经营业绩及财务状况产生影响。公司已设立信息安全委员会，建立全公司范围的管理体制，并基于信息安全方针持续采取对策，同时针对定向攻击邮件应对等开展员工教育。