业务内容
荏原工业株式会社成立于1969年，总部位于静冈县御前崎市，是一家以汽车用补修滤清器的制造与销售为核心业务的上市制造商（东京证券交易所标准市场）。业务由滤清器部门（占销售额约96%）和燃烧机器部门（约4%）两大支柱构成。
滤清器部门以自有品牌「VIC」销售补修用机油滤清器、空气滤清器等产品，面向国内外市场；燃烧机器部门则向厨房机器和锅炉供应燃烧器零件、热交换器。公司在维持国内一体化生产体制的同时，也向以亚洲为中心的出口市场拓展业务。
关联公司富士包装株式会社从事包装材料的制造与销售，与本公司共同构成集团整体的两公司体制。
商业模式
公司采用预测生产方式，在自有工厂（静冈县御前崎市）一体化生产汽车用补修滤清器。国内方面拥有面向商社及同业者的广泛销售渠道，最大客户Union Motor株式会社的销售额占比达45.1%。
出口方面则活用「VIC」品牌，向亚洲、中近东等地区的日系车补修市场销售。公司具有生产量增加带来的固定费用摊薄效应可直接改善利润率的结构。
企业优势
公司多年来持续以“VIC”品牌向海外日本车用补修市场销售产品。第57期亚洲地区出口增加，为滤清器部门出口销售的扩大做出了贡献。公司凭借品牌力开展企划提案型营业活动，同时致力于开拓主要出口地以外的新兴国家市场。
公司在静冈县御前崎市的总部工厂对汽车用滤清器实行一体化生产，构建了能够应对多品种小批量生产的体制。第57期设备投资总额为311百万日元，其中投向滤清器部门299百万日元，用于提升作业效率、提高产品质量的机械设备更新及模具制作。
第57期末公司净资产为6,055百万日元，相对于总资产7,782百万日元，自有资本比率高达约77.8%。公司资金筹措的基本方针为以自有资金支付，第57期经营活动现金流为762百万日元。接近于无借款经营的财务结构，支撑了设备投资和分红的持续稳定进行。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售额以2023期的6,797百万日元为底，回升至2025期的8,100百万日元，营业利润也从2023期的116百万日元改善至2025期的411百万日元。然而，2026年10月期中间期（2025年11月～2026年4月）由于中东局势导致霍尔木兹海峡封锁，引发石化产品采购延迟，使生产数量低于计划，销售额为3,889百万日元（同比减少4.4%），营业利润为102百万日元（同比减少58.9%），急剧恶化。
其主要原因是随生产量减少而固定费用负担增加，使销售成本率上升。全年预期维持在销售额8,351百万日元（比上期增长3.1%）、营业利润408百万日元（同比减少0.7%）不变，但这以下半期大幅追回为前提，实现的确定性有所下降。
成长战略
轮出口恢复・国内高附加值产品转型・燃烧机器培育・新事业开拓的四轴战略
活用「VIC」品牌，推进向主要出口目的地提出新产品方案，并向主要出口目的地以外的市场拓展销路。2026年3月期中间期对亚洲出口出现减少，出口销售额为1,838百万日元（同比减少13.9%），形势严峻，石油化学产品采购的正常化是恢复的前提条件。
致力于扩大大型车用滤清器以及与现有产品实现差异化的高性能机油滤清器、冲压零件的销售。2026年3月期中间期国内销售额增加，同业者及商社需求扩大，高附加值产品转型的方向性已显示出一定成果。
在把握自助洗衣店用燃烧器需求增长的同时，推进根据客户要求开发新型燃烧器、扩大热交换器销售以及开拓新客户。2026年3月期中间期销售额为166百万日元（同比增长7.7%），营业利润为14百万日元（同比增长35.4%），实现了增收增益，正在稳步成长。
尝试销售车库桑拿・烟灰缸等新品类。2026年3月期中间期销售额为1,091千日元（同比增长14.8%），虽有小幅增长，但规模极小。由于削减研究开发费用，营业亏损收窄至△1,958千日元（上年同期为△2,980千日元），在优先进行成本管理的同时谨慎培育。
最近更新: 2026年7月17日