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MIKUNI CORPORATION

7247东证Standard运输用机器

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业务内容

株式会社三国于1923年创业,为东京证券交易所标准市场上市的综合机器制造商集团。公司由本公司及子公司20家・关联公司2家构成,核心业务为出行业务,主要生产销售面向四轮・二轮・通用发动机的节气门体、机油泵、冷却水控制阀等燃料供给装置类产品,同时展开燃气控制机器(燃气科技业务)、航空宇宙用零件・草坪管理机械的进口销售(商社业务)、福祉护理机器制造销售(其他业务)。

主要客户为国内外汽车・二轮车制造商、民用航空公司、政府机关、高尔夫球场等。公司已在印度・泰国・中国・印度尼西亚・欧美建立生产・销售基地,构建了全球化经营体制。

商业模式

出行业务通过自有工厂进行制造・销售,确保稳定的营业收入;燃气科技业务则制造销售家用燃气机器用控制零件。商社业务采用进口销售航空宇宙用零件・草坪管理机械的低固定成本商社型模式,2026年3月期商社业务营业利润达1,605百万日元,实现高盈利水平。

通过制造与商社的复合结构,形成了以非出行业务弥补汽车行业波动风险的事业组合。

企业优势

在印度・泰国・印度尼西亚・中国・欧美拥有合并子公司,印度子公司业绩稳健以及中国基地重组效果,为2026年3月期出行业务营业利润增长16.2%做出贡献。在东盟・印度等新兴国家市场的本地化生产体制成为竞争力的源泉。

专注于航空宇宙用零件・草坪管理机械进口销售的商社业务,2026年3月期实现销售额10,212百万日元・营业利润1,605百万日元(同比增长39.4%)。凭借专注于进口销售的低固定成本结构,相较制造业务实现了更高的利润率,为集团整体收益稳定做出了贡献。

2026年3月期研究开发费用总额为6,166百万日元(其中出行业务5,874百万日元)。通过与整车厂商的合作推进BEV先行开发业务,强化电池・电机的温度管理技术(热管理)。持续构建电动化对应产品的技术基础。

ENVALITH 视角

2026年3月期营业利润为4,181百万日元(同比增长38.3%),大幅改善,而归属于母公司股东的当期净利润仅为1,197百万日元(同比减少38.6%)。主要原因是上年度投资有价证券出售收益(特别利益3,387百万日元)的消失,若以经常利润为基准来看,同比增长17.7%,可确认其稳健改善。

营业利润的持续性将成为今后的评估要点。

在2026年3月期决算作业过程中,发现台湾三國股份有限公司原员工存在不正行为,需对以往年度的决算短讯及有价证券报告书进行更正。公司已公布由外部专家参与的调查及再发防止对策,但全球治理体系的实效性受到质疑,投资者需持续关注再发防止对策的推进情况。

主力业务出行业务(销售额85,725百万日元)以内燃机相关产品为中心,电动化推进带来的需求结构变化将成为中长期风险。另一方面,2026年3月期非出行业务(燃气科技、商社业务、其他)约占合并营业利润的35%,事业组合的多元化在一定程度上发挥了风险缓冲作用,值得肯定。

成长战略

重视ROIC的财务纪律强化与非出行业务扩充驱动的中长期企业价值提升

中期经营计划Ver.2中将主要成果指标由EBITDA利润率变更为ROIC。以2025年度实际约3%为基础,力争在2033年度实现超过WACC的ROIC 7%水平。推进投入资本效率化、运营资金压缩及有息负债削减,2026年3月期末有息负债余额削减至35,100百万日元。

强化燃气科技业务、商社业务及其他事业中的非出行业务,力求收益基础的稳定化。2026年3月期,非出行业务占合并营业利润的比重扩大至约35%。商社业务实现销售额10,212百万日元、营业利润1,605百万日元的高收益。

通过与整车厂商的合作推进面向BEV的先行开发业务。强化电池及电机的温度管理技术,构建电动化对应产品的技术基础。2026年3月期出行业务研发费用为5,874百万日元。

针对台湾三国股份有限公司原员工的不当行为,由内部调查团队与外部专家共同实施调查。已于2026年5月29日公布调查结果及再发防止措施。将全球治理体系的强化定位为中期经营计划Ver.2的重点课题。

2027年3月期设备投资计划总额预定为7,867百万日元。计划以提升生产效率的合理化・省力化投资、伴随新订单产生的设备模具投资以及海外生产基地投资为中心展开。预计以自有资金及借款方式筹措。

最近更新: 2026年7月19日