NOMURA CORPORATION

公司在建筑业法・计量法・古物营业法等法规监管下开展业务，未来若相关法规发生重大变化或趋严，可能带来业务上的制约或设备投资费用增加。若遭受行政处罚・罚则・损害赔偿请求等，则存在费用增加及社会信誉下降的风险。作为应对措施，公司运用并遵守各项法规应对要领，依据《合规规程》推进合规管理，并实施员工培训。

若因意外事件导致信息系统无法操作、信息泄露或丢失等情况，不仅会影响本公司，还可能波及交易方企业，从而导致信誉下降及业绩恶化。作为应对措施，公司依据《信息处理管理规程》完善信息安全手册，实施各类安全对策，并对董事及员工定期开展信息安全培训。

公司主要以首都圈・东日本地区为中心开展业务，若发生大规模地震・台风等自然灾害，导致事业所・交易方・员工遭受重大损失，可能对业绩・财务状况造成影响。新型冠状病毒等传染病扩散导致的员工感染或经济形势恶化同样构成类似风险。作为应对措施，公司实施防灾演练・更新业务持续计划（BCP），并建立以社长为总部长的紧急对策总部体制。

包装资材产品的主要原料为石油化学产品，国际原油价格的大幅波动会直接影响采购价格。由于包装资材产品占本集团销售额的半数以上，若难以将价格转嫁给客户，可能对业绩・财务状况造成重大影响。作为应对措施，公司通过收集专业行业刊物・供应商的信息、与供应商进行价格调整、以及在获得销售对象同意后实施产品价格调整等方式应对。

随着全球范围内削减塑料垃圾的趋势推进，占销售额较大比重的包装资材产品・物流打包商品以塑料薄膜为主要原料，若实施使用限制等新的法律法规，可能导致产品使用受限，进而影响业绩・财务状况。作为应对措施，公司及早收集法规修订信息，并推进生物质塑料产品、掺入石灰石的塑料产品等塑料减量商品的开发与拓展。

若相当数量的员工在短期内离职，或人才招聘・培养未能按计划推进，可能对业绩・财务状况造成影响。此外，若公司内部培训不足，导致员工业务水平未达到所需标准，则存在竞争力・管理水平下降的风险。作为应对措施，公司推行招聘方式多元化，充实培训制度，并引入恰当的考核・薪酬制度。

石油化学产品等原材料在供应链全球化不断推进的背景下进行采购，若地缘政治风险显性化，可能导致原材料价格飙升、交货延迟或采购困难。若难以降低成本或将成本转嫁给客户，将对业绩・财务状况造成影响。作为应对措施，公司加强信息收集，实现采购渠道的多元化・分散化，并通过研究替代品来降低风险。

包装机械制造工序的大部分外包给㈱MAGTRONICS及㈱KSI两家公司，若这些外包商的经营方针・业绩发生重大变化导致交易难以继续，寻找替代方案将耗费时间，进而影响业绩。作为应对措施，公司定期确认各公司的财务状况，维持稳定的交易关系，并收集・研究包括新增外包商在内的替代方案信息。

若开发设计・制造・检验工序存在疏漏而导致重大产品缺陷，可能产生超过保险赔付额度的损害赔偿请求，或因材料・制造方法转换而产生设备投资，从而对业绩造成影响。此外，若改进措施的实施耗时较长，还可能导致相关产品的销售损失。作为应对措施，公司依据《质量管理规程》完善管理标准与管理程序，并实施严格的质量管理。

主要销售对象为米谷批发商・零售商・餐饮服务业者，天气异常导致的歉收或人口减少・饮食嗜好变化引起的大米消费量减少，会导致包装资材・包装机械订单减少。作为应对措施，公司通过营业活动收集生产・消费动向信息并重新审视销售计划，同时推进向大米以外领域（食品・肥料・宠物相关等）拓展销路，实现销售结构的多元化。