业务内容
株式会社一家控股是以"关乎所有人幸福的日本第一款待集团"为集团使命的纯粹控股公司。1997年创业，2017年上市。
餐饮事业以"屋台屋博多剧场"（47家门店）、"大众成吉思汗酒场拉姆酱"（15家门店）等多业态共87家门店，以关东圈为中心直营展开。婚庆事业方面，单独运营位于东京塔前的高附加值设施"The Place of Tokyo"。
休闲事业方面，运营包括2025年11月开业的日本首个"可入住体验型植物园"林音（Rinne）在内的4处设施。主要客户涵盖商务人士・家庭・婚礼新人等广泛群体，业务基础覆盖首都圈及茨城县。
商业模式
在销售额11,533百万日元（2026年3月期）中，餐饮事业约占77%（8,905百万日元）、婚庆事业约占19%（2,159百万日元）、休闲事业约占4%（467百万日元）。餐饮事业由直营门店的餐饮销售构成，婚庆事业由婚礼举办・宴席・餐厅的综合收益构成，休闲事业由烧烤・啤酒花园・住宿型度假村等体验型收益构成。
通过新店开设・业态调整・提升客单价来扩大销售额，并借助规模效应降低采购成本，是收益改善的基本结构。
企业优势
「屋台屋博多剧场」47家门店・「大众成吉思汗酒场拉姆酱」15家门店・「こだわりもん一家」6家门店等6种业态共87家直营店，集中布局于关东圈一都三县。通过优势区域战略实现采购・物流・人才配置的效率化，2026年3月期餐饮事业营业利润同比增长652.6%，达415百万日元。
「The Place of Tokyo」拥有可将东京塔一览无余的独一无二的地理位置，已签订至2032年7月的定期租赁合同。设有4个不同的婚宴会场，并实施赠送Sky Bar永久会员卡、邀请参加结婚一周年纪念晚宴等独特的回头客战略。2026年3月期销售额同比增长10.9%，达2,159百万日元。
在餐饮事业中，构建了基于自有智能手机App的会员体系，通过推送通知・优惠券发放增加回头客数量。同时完善了「屋台屋会员」等按业态划分的会员制度。2026年3月期现有门店客单价同比增长7.6%，弥补了客流量的下降（同比减少3.5%），使现有门店销售额同比增长3.8%。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入从2022年3月期的4,425百万日元→2023年3月期8,376百万日元→2024年3月期9,233百万日元→2025年3月期10,090百万日元→2026年3月期11,533百万日元，实现连续5期增收（2026年3月期同比+14.3%）。营业利润在2025年3月期恶化至△75百万日元，但2026年3月期转为盈利，达到250百万日元。
主要原因是餐饮事业现有门店客单价上升（+7.6%）以及新开门店的贡献。从外部因素来看，原材料费・水电燃气费的上涨以及人工成本的上升推高了费用，但后疫情时代的人流恢复及入境需求对销售收入起到了支撑作用。
公司预计2027年3月期销售收入为12,549百万日元、营业利润为414百万日元（同比+65.5%）。
成长战略
通过餐饮业态的持续深耕开店、婚庆业务的高附加值化以及休闲事业的正式运营，实现多元化增长
在关东地区优势战略下持续推进现有业态的新开店，提升主力品牌的认知度与品牌力。同步推进自有APP会员招募及会员企划的优化以增加复购顾客，并通过门店运营改善提升效率。2026年3月期新开门店3家、变更业态2家，构建直营87家门店体系。
推进婚礼服务的内部化，以提升服务能力并降低成本。着力于强化与主力广告媒体的合作、通过社交媒体品牌建设提升到访人数及成约率，并致力于开拓宴席・餐厅的新客户及增加复购顾客。2026年3月期因举办件数增加及宴席业务表现良好，销售额达2,159百万日元（同比+10.9%），但分部亏损34百万日元仍在持续。
力争通过2025年11月开业的茨城县植物园・茨城县民之森改造项目「THE BOTANICAL RESORT『林音』」实现全年运营，从而使销售贡献全面显现。结合现有烧烤・啤酒花园设施3家门店的运营，以集团“待客之道”为核心，开拓新的休闲需求。
2026年3月期仅计入开业后4个月的业绩，分部亏损163百万日元。
最近更新: 2026年7月19日