Global Style Co.,Ltd.

公司面料采购的大部分依赖于来自意大利的直接及间接进口，直接进口交易的大部分以欧元结算。尽管公司通过外汇远期合约努力减轻汇率波动的影响，但在短期汇率急剧变动时，仍可能对采购成本产生影响。此外，作为主要生产委托地的中国的人工成本及各项费用上涨，也可能成为产品采购成本上升的因素。

原材料采购计划在把握需求动向等信息的基础上，大致提前6个月执行，因此始终存在实际需求预测与实绩之间产生偏差的风险。若与实际需求的偏差变得显著，可能通过原材料库存周转率下降等途径对事业及业绩产生不利影响。公司持续致力于分析偏差原因并提高预测精度。

在定制西服市场中，除百货商店、专卖店等既有竞争对手外，新进入企业的增加也使价格和商品品类两方面的竞争日趋激烈。公司致力于通过丰富的商品品类、定制款式、店铺空间设计以及造型师接待服务等方面进行差异化，但竞争环境的持续加剧仍可能对事业及业绩产生影响。

居家办公的普及、工作与生活平衡观念的变化、清凉商务及休闲着装的普及、少子老龄化等结构性变化，可能成为定制西服需求长期下降的因素。国内外经济动向也直接影响销售额，公司因此面临复合性风险。公司正通过提供顺应生活方式变化的商品来应对，但对于需求的根本性下滑，应对能力存在局限。

公司将部分商品的缝制委托给海外（主要为中国）企业，若该地区政治、经济形势恶化或发生突发事件，可能对生产活动及物流造成影响。若生产基地所在地区的地缘政治风险显现，将通过产品供应延迟或中断等方式对事业及业绩产生影响。

定制西服销售需要量体技术及丰富的商品知识，公司在大阪总部及银座的培训门店实施内部研修，但若未能按计划完成人才培养与招聘，可能导致门店销售能力下降。公司在新毕业生及社会招聘两方面开展招聘活动，但由于劳动力市场竞争加剧，存在招聘计划未能达成的风险。

GS事业的创始人、代表董事田城弘志先生，在事业展开方向的决策及开店战略等重要决策中发挥着关键作用，若其因故无法履行职务，可能对业绩产生影响。公司表明将通过强化经营组织及招聘、培养管理人才来降低对其依赖程度的方针，但目前依赖程度仍处于较高水平。

公司通过运营顾客会员组织「GS倶楽部」「GSアプリ倶楽部」，以及每次定制西服订购时开具的约定交易书，持有大量顾客个人信息。公司通过制定《顾客信息处理手册》及完善管理体制来防止信息泄露，但若发生外部泄露事件，可能通过社会信誉受损、赔偿问题等对财务状况及经营业绩产生影响。

公司在广告宣传及促销活动中受《不当赠品及不当表示防止法》（景表法）的规制，若违反相关规定，可能受到行政处罚命令或缴纳课征金的指示。课征金制度的适用将带来财务影响，同时也可能因品牌形象受损而导致顾客流失。

公司以各门店独立物业为单位进行资产分组，并适用固定资产减值会计准则，今后门店业绩的变化可能通过计提减值损失对业绩产生影响。截至本财年末，公司运营40家门店，若出现亏损门店或市场环境恶化，均可能加大减值风险。