业务内容
Foodison株式会社以「让世界饮食更快乐」为使命，以单一业务板块开展生鲜流通平台事业。主力业务BtoB电商服务「魚ポチ（BtoB电商服务）」是面向餐饮店的食品电子商务平台，占销售额的81.2%，服务覆盖全国46个都道府县。
BtoC电商服务「sakana bacca（BtoC电商服务）」是在首都圈开设9家门店的鲜鱼精选店，人力资源服务「フード人材バンク（人力资源服务）」则为食品经营者提供人才中介服务。公司持有东京都中央批发市场（大田市场、丰洲市场）的许可，将采购、物流、系统进行自主垂直整合，是专注于食品产业的平台型企业。
商业模式
从生产者・批发商采购食品，在自营电商网站「魚ポチ（BtoB电商服务）」上架，直接向餐饮店销售的采购销售型模式。用户在每日下午3点30分以后下单，翌日起3日以内收货，属于高频使用结构，既有客户群的销售额占比在2026年3月期达到92%。
通过BtoB与BtoC的联合采购实现成本效率化，并借助与フード人材バンク（人力资源服务）的交叉销售，力求实现客户终身价值的最大化。
企业优势
子公司Foodison大田持有大田市场的中间批发经营许可，本集团同时拥有丰洲市场的买参权。批发市场法及各地方自治体条例的监管，使新进入者面临结构性困难，大田市场内外的履约中心与之结合形成的物理基础设施，进一步阻碍了竞争对手的模仿。
BtoB电商服务的销售额中，既有用户群体（上一财年及之前注册用户）占比在2026年3月期达到92%。作为餐饮店业务需求所驱动的高频使用型BtoB电商，其特性使注册用户数逐期累积，内含复利式的销售增长机制。存货周转率高达33.3次，资产效率同样出色。
公司自主开发了针对每日变动商品信息的快速数据化、销售数据与物流的连接、称重销售应对等生鲜食品特有需求的独有IT系统。结合创业以来积累的交易、物流、销售结构化数据与现场经验，构建了持续吸纳生成式AI等前沿技术的AI应用基础平台。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入从2023期5,279百万日元→2024期6,352百万日元→2025期6,866百万日元→2026期7,820百万日元，连续4期实现增收。营业利润在2025期因费用增加而下滑至167百万日元（同比▲14.7%），但2026期恢复至183百万日元（同比+9.8%）。
从外部因素看，入境需求扩大及个人消费回暖对食品产业需求形成支撑，另一方面原材料成本、能源、物流及人工费用上涨推高了销售成本（5,145百万日元，同比+16.6%），销售毛利率从35.7%降至34.2%。营业利润率连续2期停留在2.4%，成本结构改善仍是待解决的课题。
成长战略
以BtoB电商的用户及ARPU扩大与BtoC的收益性提升为两大主轴，追求持续增长
在强化对高粘性现有客户的深耕营销的同时，通过积极的市场营销及产品改进，扩大活跃用户数与ARPU。2026年3月期，BtoB电商销售额同比增长16.0%，达到6,348百万日元，主力业务持续增长。
通过商品价格调整及活动促销加强现有门店的客流引导，维持现有门店销售额，同时扩大城市型零售业态的布局。2026年3月期，经过关闭1家门店、新开1家门店，形成9家门店的运营体制，BtoC电商销售额同比增长13.0%，达到1,136百万日元。
但同期产生门店关闭损失4百万日元、减值损失14百万日元，门店组合的优化仍为待解决课题。
在生鲜超市、零售店的基础上，进一步向餐饮店拓展营销，扩大人才中介业务的收益基础。2026年3月期，受招聘市场竞争加剧及招聘需求减少影响，销售额同比减少13.8%，降至336百万日元。下一期将把生产力提升列为重点措施，业绩回升为当务之急。
最近更新: 2026年7月19日