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Twenty-four seven Holdings Inc.

7074东证Growth服务业

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Twenty-four seven Holdings Inc.7074

个人教练业务

占集团销售额约95%的核心业务。个人教练健身房在全国范围内展开。

期间本期上期增减率
分部销售额(中间期累计)1,142百万日元-(无前中间期比较数据)
分部营业利润(中间期累计)119百万日元-(无前中间期比较数据)
门店总数(直营+加盟)97家(截至2026年5月31日)101家(截至2026年2月28日)
直营门店数81家
加盟门店数16家
分部销售额(全年预测参考基准)-(未披露全年分部别预测)2,044百万日元(上期全年实际数据)

业务详情

由株式会社Twenty-Four Seven及株式会社Twenty-Four Seven北海道运营。以「24/7Workout」为主力业态,同时展开「24/7Pilates」「24/7FiT」「24/7SPORTS CLUB」等多种业态。截至2026年5月31日,运营直营店81家、加盟店16家,共计97家门店。在预计客单价将下降的新课程推出背景下,公司专注于获取并留住超过盈亏平衡点的客户数量,同时推进成本优化。

近期概况

自2026年3月起持续实现单月营业盈利,业绩预测前提提前2个月达成。

中间期累计仍录得营业亏损21百万日元・经常亏损18百万日元,但从第2季度(2026年3月~5月)首月即2026年3月起,持续实现单月营业盈利与经常盈利。全年业绩预测的前提「2026年5月以后实现单月营业盈利」提前2个月得以实现。此外,24/7Pilates并设改装9家门店・24/7SPORTS CLUB新开2家门店・4家门店整合等业态转换与效率化措施并行推进。

主要产品

service
24/7Workout

展开单独门店59家(直营54家・加盟5家)、24/7Pilates并设门店24家(直营19家・加盟5家)。通过引入低价新课程扩大客户群基础的同时,并行推进提升现有客户单价及来店频率的措施。本中间期将4家门店与邻近门店整合,实现运营效率化。

service
24/7Pilates

除单独门店3家(直营3家・加盟0家)外,还以24/7Workout并设形态展开。本中间期将9家现有24/7Workout单独门店改装为24/7Pilates并设门店。目前正积极招募普拉提教练并致力于新客户开发。

service
24/7SPORTS CLUB

被定位为中期经营计划(2026年11月期~2028年11月期)的主力业态形式。本中间期新开直营店1家、加盟店1家,共计2家,同时通过事业转让将1家直营店转为加盟店。截至2026年5月31日,共展开直营店4家、加盟店6家,合计10家门店。

service
FITTERIA

目前仅展开加盟店1家,规模较小。现阶段尚未被定位为主力业态,作为试验阶段业态持续运营中。

成长驱动力

  • 通过低价新课程(2025年1月正式推出)扩大客户群基础及开发新客户(前提是获取并留住超过盈亏平衡点的客户数量)
  • 将「24/7SPORTS CLUB」定位为中期经营计划主力形式,积极展开新店开设及加盟拓展
  • 通过将现有24/7Workout单独门店改装为24/7Pilates并设门店,强化现有门店盈利能力(本中间期改装9家门店)
  • 通过与NOVA控股集团的资本业务合作,强化性价比高的网络营销并实现相互引流
  • 根据销售规模削减固定费用、优化变动费用以进行成本控制(包括通过4家门店整合实现运营效率化)
  • 通过以Inayoshi Capital Partners・NOVA控股为母公司的资本业务合作,稳定财务基础

风险

  • 因引入低价新课程而导致客单价下降的风险(以获取并留住超过盈亏平衡点的客户数量为前提条件)
  • 连续6期销售额下降及经常亏损,构成有关持续经营前提的重要事项(截至本中间期末判断不存在重大不确定性)
  • 自有资本比率为4.1%(2026年5月末),财务基础较为薄弱。留存收益为累积赤字288百万日元
  • 固定资产减值风险(本中间期已计提减值损失3百万日元)
  • 物价上涨及消费者对性价比重视程度提高所带来的客户流失风险
  • 因美国关税上调・中东局势紧张等背景导致原材料及能源价格居高不下的成本上升风险

最近更新: 2026年2月26日