UPR Corporation

若因经济衰退或个人消费低迷导致托盘租赁需求下降，除租赁收入减少外，返还量增加带来的保管成本上升及折旧费比率上升也将挤压盈利能力。木材、塑料、金属等原材料价格以及能源成本、运输费用的高涨也存在推高采购价格及运营费用的风险。作为应对措施，公司持续推进托盘采购管理及库存优化、运营效率化，以及向租赁单价转嫁成本。

本集团持有约528万枚租赁托盘，在市场上具备优势地位，但若竞争加剧导致价格下降或本公司相对优势下降，可能对业绩产生影响。此外，配送中心运营费、运输费、折旧费上升带来的成本增加，以及企业物流据点投资减少导致的销售机会减少也令人担忧。作为应对措施，公司正在推进扩大共同利用、共同回收方案，加强对重点行业的提案，以及通过配送中心整合和引入托盘清洗机来提高效率。

解决方案事业的进入门槛相对较低，技术革新和新进入者的加速可能导致本公司的服务及技术过时。在主动式RFID及通信模块等技术领域，随着小型化、低价格化、省电化的推进，价格竞争可能加剧。作为应对措施，公司正加强以客户课题为出发点的解决方案提案、重新审视非盈利业务、推进研发及与外部合作伙伴的合作，以维持和提升竞争力。

本财年采购的塑料托盘中，99%以上依赖三甲株式会社（含子公司）及岐阜塑胶工业株式会社这两家公司，对特定供应商的集中度极高。若因某些原因无法继续与这些公司进行交易，商品供应体系将出现重大障碍，可能对事业及业绩产生重大影响。目前自交易开始以来一直保持良好关系，今后仍将坚持持续交易的方针。

本集团以东盟地区为中心开展海外业务，并计划加强物流设备的租赁及销售，但若当地经济形势、经营环境恶化，法律法规发生意外变更，治安恶化、恐怖袭击，商业习惯差异，自然灾害、传染病等风险显现，可能对事业及业绩产生重大影响。作为应对措施，公司加强与当地法人的联系，并持续收集相关信息。

本集团通过金融机构借款筹措运营资金及设备投资资金，金融市场行情、经济动向的急剧变化可能对财务状况及业绩产生重大影响。部分借款通过固定利率筹措以降低利率变动风险，但浮动利率部分在利率上升阶段仍存在成本增加的风险。

本集团持有的固定资产适用《固定资产减值相关会计准则》，若因经营环境的显著变化或收益状况恶化等需要计提减值损失，可能对业绩产生重大影响。分组方式主要以事业单位为基本单位，特定事业业绩恶化可能成为减值触发因素。作为应对措施，公司按事业分别掌握状况，构建可及早发现并应对的体制。

物流事业将持有的租赁资产的配送中心管理运营委托给第三方，若因受托方的原因导致配送中心管理运营无法进行，或合同更新时管理费用谈判未能如预期进行，可能对事业及业绩产生重大影响。作为应对措施，公司持续维护与受托方的良好关系，并通过信息收集探讨备选方案。

若发生意外的非法访问或计算机病毒入侵导致信息泄露，或因自然灾害、事故导致系统故障，将导致所提供服务质量下降，可能对事业及业绩产生重大影响。公司已建立信息安全管理规程及系统管理要领，通过将服务器分散配置于东日本、西日本两处数据中心、定期进行数据备份、及时确认运行状况，构建了早期恢复体制。

随着业务规模的扩大，需要持续招募人才，但若新员工及有经验人员的招聘活动未能如计划进行，可能因收入减少或费用增加等对业绩产生重大影响。作为应对措施，公司在持续积极开展招聘活动的同时，由人事部人才开发组建立员工教育体系，致力于提升员工素质。