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Japan Hospice Holdings Inc.

7061东证Growth服务业

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Japan Hospice Holdings Inc.7061

业务内容

日本Hospice控股股份有限公司以「居家安宁的研究与普及」为使命,为晚期癌症患者・难治性疾病患者提供临终护理。通过子公司Family Hospice株式会社,展开安宁住宅(服务型老年人住宅・收费养老院等)的提供,以及结合访问护理・访问介护・护理小规模多机能型居家介护等服务的居家安宁服务。

截至2025年12月期末,公司在全国运营59处设施・2,024个房间,业务遍及北海道・关东・东海・关西各地区。安宁住宅的提供占销售额九成以上。

在年度死亡人数于2024年突破160万人、预计增长至2040年的超高龄化社会中,公司构建了应对临终归所不足这一社会课题的事业模式。

商业模式

通过向土地所有者提出土地利用方案,开设平均30间左右房间规模的安宁住宅,从入住者处获得租金收入,同时通过附设或近设的访问护理・访问介护事业所获取医疗保险・介护保险收入。收入由国民健康保险团体联合会・社会保险诊疗报酬支付基金支付的诊疗报酬与利用者自付款构成。

设施开设后依次接收入住者,采用30间规模约需1年、40间规模约需1年半时间以达到目标入住率85%的运营模式。

企业优势

公司拥有多名专科护士・认定护士・难治病护士资格持有者,并拥有具备缓和医疗病房工作经验的人员。通过实施ELNEC-J等临终关怀综合教育项目,以护士为核心的安宁团队提供全年24小时365天全天候的高专业性护理。

从2020年12月期末的17家设施・524间房间,扩大至2025年12月期末的59家设施・2,024间房间。仅2025年12月期单年度就新开设了11家设施・415间房间(同比增长25.8%),销售额也从2021年12月期的6,019百万日元增长至2025年12月期的14,169百万日元,四年间增长了2.4倍。

收入的大部分由医疗保险・护理保险・房租收入构成,主要销售对象为神奈川县・爱知县・东京都的各国民健康保险团体联合会。基于公共保险制度的收入结构,使公司拥有不易受经济波动影响的稳定收益基础。

ENVALITH 视角

2025年12月期全年营业利润大幅下滑至849百万日元(较上期减少34%)之后,2026年第1季度营业利润急速回升至264百万日元(较去年同期增长277.4%)。去年同期有148百万日元的补贴收入支撑经常利润,而本期在补贴收入几乎消失(0.2百万日元)的情况下实现了营业利润的大幅扩张,显示出主营业务盈利能力的恢复。

相对于全年预期(营业利润1,500百万日元)的进度率仅为17.6%,但需考虑到设施开设集中在第2季度以后的季节性因素。

受外部环境因素影响,每位利用者的销售单价持续下降,对盈利能力构成下行压力。另一方面,营业部门的强化推动了入住率的改善,带动了增收,以量补价的格局正在逐步形成。

需要关注的风险是,2026年4月以后开设的7家设施(254间房)在进入入住率提升阶段之前的前期成本负担,可能会对第2季度至第3季度的收益造成压力。

截至2026年第1季度末,总资产为18,579百万日元,其中固定负债中的租赁债务余额为8,645百万日元,约占总资产的46%。自有资本比率为19.2%(较上期末的19.4%有所下降),持续处于低水平,且由于实施了期末分红,未分配利润有所减少。

短期借款偿还了400百万日元,压缩至200百万日元,但长期借款(流动与固定合计)仍余约3,998百万日元。伴随设施扩张而累积的租赁债务可能进一步提高财务杠杆,通过尽早提升入住率实现盈利,是财务健全化的前提条件。

成长战略

通过持续开设新设施及提升入住率,加速推进全国布局

在2026年第1季度内完成2026年4月起计划开设的7家设施(254个房间)的准备工作。运营模式为设施开设前组建安宁团队,开设后依次接收入住者,30个房间左右的设施约需1年、40个房间左右约需1年半,力争实现85%的目标入住率。

自上一期持续推进的组织体制建设,于2026年第1季度取得成效,通过入住率改善实现了增收增益。营销部门的强化直接带动了入住者的获取,助力现有设施收益性的提升。

在提升现有地区入住率的同时,推进向尚未布局地区的拓展。基于高龄化进展带来的死亡人数增加(市场环境方面,2024年年度死亡人数已超160万人,预计到2040年将持续增加)这一背景,力争在全国范围内承接临终关怀需求。

最近更新: 2026年7月17日