业务内容
佐野安控股株式会社创业于1911年，以造船业为祖业，2021年转让造船业务后，作为专注于制造业相关、建筑业相关及休闲三大部门的持股公司重新起步。集团下设13家事业公司，提供产业机械・环境装置・机械式停车装置・空调卫生设备・电气盘・游乐园游乐机械等多种产品与服务。
主要客户为制造业・建筑业・游乐园运营商等BtoB企业，在国内建筑需求及数据中心投资扩大的背景下业绩持续增长。2025年6月将株式会社小寺电子制作所、同年7月将株式会社YAMAGATA KYODO纳入集团进行并购，持续扩充事业领域与生产能力。
商业模式
各事业公司采用从产品的设计・制造到施工・维护一体化承接的订单型商业模式。机械式停车装置或游乐机械的维护合同、空调卫生设备的施工订单等，具有在初期交付后仍能持续产生收益的结构。
作为控股公司的佐野商控股株式会社（サノヤスホールディングス）与佐野商技术支持株式会社（サノヤステクノサポート）作为集团共同平台支援各事业公司，通过并购将细分领域龙头企业纳入集团，从而逐步扩大事业领域与收益基础。
企业优势
截至2026年3月期末，在手订单余额达到18,805百万日元（同比增长48.1%），其中建筑业相关部门9,783百万日元、休闲部门4,575百万日元（同比增长1,181.7%）为主要驱动因素。以格林兰乐园（グリーンランド）大型过山车为代表的多个大额项目正在积累，可确认下一期以后销售额将实现稳定积累。
继2020年收购Happiness Denki（ハピネスデンキ）株式会社、2022年收购松荣电机集团之后，公司于2025年6月将国内线束加工机市场份额第一的小寺电子制作所株式会社、同年7月将ヤマガタ共同株式会社纳入集团。公司持续执行基于中期经营计划的并购战略，通过吸纳各公司的技术与客户基础，稳步扩大业务领域和销售规模。
建筑业相关部门营业利润在2026年3月期达到1,761百万日元（同比增长34.2%），营业利润率从上一期的10.9%大幅改善至14.1%。大型设施用动力控制盘・配电盘等的制造以及空调卫生设备施工中的成本削减活动和价格转嫁的推进是利润率改善的主要原因，公司自身盈利管理能力的提升在数据中得以体现。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额从2022财年的19,148百万日元增长至2026财年的26,828百万日元，5期间增长40%。营业利润从2022财年的222百万日元大幅扩大至2026财年的1,674百万日元，增长7.5倍，营业利润率由1.2%改善至6.2%。
2026财年较上一财年销售额增长7.3%、营业利润增长57.2%，实现大幅增益，大幅超越了中期经营计划第2年度的业绩计划。建筑业相关部门利润率的改善以及小寺电子制作所（株）的新纳入合并范围是主要驱动因素。
作为外部因素，国内建筑需求的持续向好以及投资有价证券评估收益（其他有价证券评估差额金+920百万日元）也对净资产的扩大有所贡献。预计2027财年将转为增收减益（营业利润1,000百万日元）。
成长战略
以并购・重点领域投资・新产品开发三位一体，力争实现中期经营计划最终年度的目标
作为中期经营计划＜'24-'26＞成长战略的支柱，持续收购包括现有业务领域以外的细分行业龙头企业。2025年6月将株式会社小寺电子制作所（线束加工机，取得成本3,000百万日元）、2025年7月将株式会社ヤマガタ共同（控制盘制造，取得成本184百万日元）纳入子公司，并使其立即对本期业绩做出贡献。
在空调・给排水・卫生设备的设计施工、动力控制盘・分电盘・配电盘等的制造方面，同时实现订单扩大与利润率改善。2026年3月期末建筑业相关订单余额积累至9,783百万日元（较上期增长34.2%），预计下一期销售额将稳步增长。
承接了以熊本县绿色乐园（グリーンランド）用大型过山车为首的多项大型游乐机械设备订单，订单余额急剧扩大至4,575百万日元（较上期增长1,181.7%）。预计将带动2027年3月期以后的销售额和利润增长。同时持续加强开发人员配置及深化与合作伙伴企业的协作，以提升产品开发和施工能力。
中期经营计划中提出实现超过股东资本成本的ROE，并以中期经营计划最终年度末（2026年度末）实现PBR1倍以上为目标。2026年3月期ROE改善至12.6%（上期为12.3%）。作为后续事项，2026年5月决议实施上限为250,000股・50百万日元的自有股份回购，致力于提升股东回报和资本效率。
最近更新: 2026年7月19日