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Kanadevia Corporation

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业务内容

卡纳德维亚株式会社(原日立造船)是一家创业于1881年、历史悠久的综合工程企业。公司由158家合并子公司及35家权益法适用公司构成,展开环境(垃圾焚烧发电・水处理・海水淡化)、机械・基础设施(产业机械・桥梁・盾构机)、脱碳化(船用原动机・水电解・风力发电)三大业务板块。

2025年3月期销售收入为610,523百万日元,其中环境板块占453,471百万日元(74%),从事欧洲Waste to X业务的Kanadevia Inova AG.集团带动了海外销售收入的增长。海外销售收入占比已达到49%。

商业模式

主力的环境板块中,公司承接垃圾焚烧发电设施及水处理厂的设计・采购・建设(EPC)业务,竣工后转向运行管理・维护保养等持续性业务,采用两阶段收益模式。2025年3月期末的合并订单余额维持在1,796,499百万日元的高水平(同比+9.5%),为中长期销售提供支撑。

持续性业务的销售额占比为41%(2025年3月期),公司力争在2025年度内实现50%的目标。

企业优势

2025年3月期末合并在手订单余额为1,796,499百万日元(同比+9.5%)。其中环境板块单独占1,623,166百万日元(同比+11.2%),相当于约3年销售额的在手订单余额,构成了支撑中长期收益的结构。

以Kanadevia Inova AG.集团为核心的欧洲Waste to X业务增长,使2025年3月期海外销售额占比达到49%,提前实现了中期经营计划「Forward 25」中2025年度目标40%的水平。通过在丹麦、英国的并购,持续性业务(运营・维护)也得以扩大。

销售额从2021年3月期的408,592百万日元增至2025年3月期的610,523百万日元,5期间增长49.4%,最近两期的增收额也保持在高水平。营业利润以2022年3月期的15,541百万日元为底部,连续4期增长至26,946百万日元,当期净利润22,103百万日元更新了历史最高水平。

ENVALITH 视角

2026年3月期营业利润为12,192百万日元,较上一期26,946百万日元下滑超过一半,当期净利润也大幅减少至11,137百万日元(上一期为22,103百万日元)。销售收入为645,222百万日元,实现增收,但利润率的急速下降可能暗示存在结构性问题(采算恶化项目、成本上升)。

在连续5期增收的同时,利润趋势明显反转,收益性恢复的时期与原因的判断成为投资决策的核心。

于2026年6月22日就合并现金流量表的表述错误(子公司股份出售相关收入与支出混淆)进行了更正。虽然合计金额(投资活动产生的现金流:△48,035百万日元)未发生变化,但个别项目的错误表述反映出财务报告准确性方面存在信赖性风险。

鉴于过去曾出现质量不当行为被指出的经历,仍需持续关注内部控制及合规体制的实效性。

脱碳化业务板块营业利润率仅为0.1%(2025年3月期),实质上仍处于对收益几乎没有贡献的状态,位于山梨县都留市的水电解堆量产工厂建设(规模约80亿日元)等先行投资仍在持续。从外部因素看,再生能源・氢能相关的政策支持及市场扩大构成利好,但投资回收及实现盈利的具体时期依然不明确,仍将是阻碍公司整体利润率改善的风险因素。

成长战略

通过海外Waste to X业务扩大、持续性业务占比达到50%、脱碳化投资,力争在2030年实现销售额900,000百万日元、营业利润率10%的目标

以Kanadevia Inova AG集团为核心,扩大在欧洲的废弃物能源化业务。通过收购Kanadevia Inova Denmark A/S及Iona Capital Ltd,积累运营・维护等持续性业务,力图提升存量型收益的占比。

在山梨县都留市建设水电解堆量产工厂(规模约80亿日圆),旨在推动氢能・Power to Gas业务的正式展开。同时推进浮体式海上风力发电及核能相关业务(NAC International Inc.)的海外拓展。目前正在执行为期3年、总额1,400亿日圆的投资计划。

在海水淡化厂需求增长的背景下,扩大面向中近东・亚洲的水处理业务。相较上期实现大幅增长的销售业绩,有助于通过区域分散实现收益稳定化。

将冲压业务转让给㈱阿玛达(Amada)等,整理低盈利性业务,将经营资源集中于高收益业务。订单额较上期增长12.9%,达到91,179百万日元,呈现回升态势,并持续推进维护・保养等持续性业务的扩大。

最近更新: 2026年7月17日