Sansha Electric manufacturing Co.,Ltd.

由于贸易限制、关税变动、疫情、民间设备投资动向等广泛的外部因素，订单量和订单价格可能受到影响。虽然采取了不偏向特定地区和产业的销售战略，但世界经济衰退和需求萎缩被认为是超出可管理范围的风险。通过及早掌握来自销售对象、供应商、往来金融机构的信息，并彻底落实经营高层间的信息共享，来采取应对措施。

在电源设备事业中大量使用铜、钢铁、树脂等原材料，若发生急剧的价格变动，从询价到接单、交货期间产品价格的转嫁可能出现滞后，从而影响业绩。除了降低成本、提高生产效率、压缩费用外，还结合制造前置时间进行及时的价格谈判，努力确保适当的利润。

由于车载用零部件需求增加导致采购前置时间延长、各国海关政策的影响、地区冲突和恐怖主义等带来的运输风险、集装箱供需紧张导致的运输延迟和成本上升等多种外部因素，可能难以及时确保所需零部件。持续研究替代采购渠道、选定多家供应商、开拓新的采购渠道，同时对各零部件前置时间的变化进行常态化监控并提前安排订货，以将供应链中断的影响降至最低。

在海外拓展销售与生产基地的过程中，若因战争、暴乱、恐怖主义、传染病、自然灾害等引发社会动荡，当地工厂停产、应收账款无法收回、运输成本上升等可能对业绩产生重大影响。此外，各国关税税率的变动会影响产品的价格竞争力，从而带来销售业绩下滑的风险。公司通过海外营业统括部及海外子公司进行信息收集，并针对各具体项目采取风险规避措施、价格转嫁及供应链重构等应对举措。

公司在国内外均面临与其他企业的竞争，若价格竞争超出预期加剧导致销售价格下跌，可能对业绩产生影响。公司持续推进开发投资、提升品质、提高原材料本地采购比例、削减生产成本、强化维保服务等差异化举措，同时通过重新审视产品组合，将经营资源集中于能够发挥自身优势的领域。

若客户及交易方的个人信息或机密信息因网络攻击、非法访问、人为失误等原因而泄露、毁坏或被篡改，或信息系统发生停机，均可能对业绩产生影响。公司致力于在整个集团范围内强化安全防护、妥善管理外包方、开展员工教育，以完善和加强信息管理体制。

受日本劳动年龄人口减少的影响，优秀人才的争夺日趋激烈，若无法确保所需人才，可能妨碍业务扩展并影响业绩。公司通过完善雇佣制度和教育培训体制来确保和培养人才，同时通过推进数字化转型（DX）提升人均生产效率，力求实现业务扩展并将对业绩的影响降至最低。

在覆盖全球的生产、营业、采购活动中，存在外币计价债权债务的汇率变动风险，尽管通过远期外汇合约等方式进行了对冲，但无法完全消除其影响，可能对业绩产生影响。此外，将各地区销售子公司的销售额、费用、资产折算为日元时的折算汇率变动，也会对合并业绩产生影响。公司通过结合本地生产本地销售以确保汇率平衡，以及运用远期外汇合约，来降低相关风险。

公司持有大量有形固定资产等长期性资产，若判断未来现金流无法回收其账面余值，则可能须确认减值损失。若设备投资需求大幅低于预期，也可能产生过高的折旧费用负担。公司通过持续监测相关征兆，并在识别到征兆时事先协商现金流改善措施，来研究适当的应对方案。

公司需应对欧盟RoHS指令、中国版RoHS指令等各国环境法规的要求，若未能遵守法规或因未来法律修订导致应对成本增加，可能对业绩产生影响。此外，若生产活动中使用的化学物质发生外泄事故，将面临社会信誉受损、赔偿费用、停产等风险。公司以品质环境企划室为核心，与相关部门及生产委托方协作，持续收集国内外法规信息，努力完善快速应对体制。