YOKOWO CO.,LTD.

销售额的70％以上、生产额的80％以上产生于海外，中国、马来西亚、越南、美国、菲律宾的生产子公司为主要据点。经济制裁、贸易摩擦、关税上调、进出口管制强化，加之地缘政治紧张局势加剧及政局不稳，均可能对生产活动及供应链造成重大影响。作为应对措施，公司推进采购渠道的多元化与分散、根据经济圈选择采购来源，并建立应急情况下的快速响应体制。

订单情况在很大程度上受汽车、半导体检测、移动终端、先进医疗设备等各市场动向及客户业绩影响。随着车载通信一体化、软件化的推进等，现有产品需求可能减少，与竞争对手的价格竞争加剧可能损害公司的竞争优势。作为应对，公司通过2023年4月设立的孵化中心培育新业务、推动商业模式转型，并设置CTO职位，通过研发部门的Scrap＆Buy推进新核心技术的探索。

由于销售额的70％以上、生产额的80％以上产生于海外，销售收入、成本及所持资产大多以当地货币计价，因此汇率的急剧波动会直接影响以日元换算后的业绩及财务状况。就本合并会计年度末各货币构成而言，日元升值将对损益产生负面影响，日元贬值则产生正面影响。公司通过彻底管理外币计价债权债务、确保覆盖全球所有据点的整体货币平衡、以及研究对冲方针等方式来降低风险。

由于战争、冲突、传染病、通货膨胀等不可预见事态，原材料及零部件的采购成本和运输成本可能大幅上升，并可能导致供应停滞或中断。尤其令人担忧的是，伊朗局势紧张导致霍尔木兹海峡封锁的风险，以及黄金、铜等原材料价格飙升将压缩制造成本。公司通过确保战略库存、分散物流路线、采购渠道多元化，以及提前认证替代材料与替代规格以确保设计灵活性等方式应对。

若因内部信息泄露或外部网络攻击导致经营上重要的信息资产及客户委托的信息发生泄露、破坏或篡改，公司可能遭受重大损害及损失。公司依照ISO27001框架构建信息安全体系，对董事及员工持续开展教育，并实施内部及外部定期审计。在远程办公环境下，也通过使用通信加密软件等方式确保信息安全。

若因公司产品缺陷导致客户财产损坏或客户产品被市场召回等，公司可能承担损害赔偿责任，从而影响经营业绩及财务状况。由于公司向客户的制造工序及检测工序供应零部件及检测设备，质量问题的影响范围较广。公司通过强化规格及要求确认、推进零缺陷活动、扩充员工教育等措施，并投保产品责任保险以防范万一。

由于人才争夺日趋激烈，确保具备所需技术及经验诀窍的人才变得困难，继任者缺位可能导致部门职能停滞、职业发展路径固化，从而中长期影响事业推进、生产供应能力及产品质量。公司致力于培养能够灵活胜任多项业务的人才、有计划地培养继任者，并研究对跨部门项目实行公开招募制度，同时通过引入Microsoft Copilot for Microsoft 365来提升业务效率与生产力。

若脱碳举措被评价为不充分，可能导致客户缩减或停止交易、遭受撤资、声誉受损，进而引发业绩恶化及股价下跌。此外，气温上升导致的制冷及能源成本增加也可能压缩公司收益。公司已于2026年3月31日取得SBTi认证，设定到2030年度将Scope1・2较2024年度削减42％、Scope3削减25％的目标，并通过扩大可再生能源采购等方式应对。

若治理职能不健全，可能导致业绩恶化、股价下跌及声誉受损，低于资本成本的投资则会损害企业价值。自2025年6月27日召开的第87期定期股东大会后，独立外部董事比例提升至50％（8人中4人），并致力于提高提名・薪酬咨询委员会的透明度。公司通过彻底推行ROIC经营、明确投资及撤退标准、构建三线防御体制，以提升决策精度。

若并购后的经营整合过程出现不顺，可能无法发挥预期的协同效应，从而难以实现企业价值提升。此外，若股价持续被低估，则可能面临来自竞争对手等的非合意收购提案或收购行为的风险加大。公司通过事业风险管理委员会参与决策流程、彻底推行ROIC经营、扩大与重要合作伙伴的战略合作，以及强化员工持股会以实现股权结构的长期稳定等方式应对。