业务内容
SMK株式会社为1925年创立的电子部件专业制造商，2025年4月迎来创立100周年。主力业务为两大支柱：CS（Connection System）事业部负责连接器・插座（Jack）的制造销售，SCI（Sensing, Communication & Interface）事业部负责遥控器・摄像头模组・传感器等的制造销售。
以车载、家电、产业机械、信息通信四大市场为主要客户群，除国内3处基地外，还在美国、墨西哥、中国、新加坡、马来西亚、菲律宾等地设有全球生产・开发基地。公司由23家合并子公司及1家关联公司构成，在东京证券交易所主板市场（Prime市场）上市。
商业模式
CS事业部和SCI事业部通过面向车载、家电、产业机械、信息通信各市场制造和销售电子零部件来获取收益。以国内外自有工厂的跨国生产体制为基础，在各地区提供一站式解决方案（营业・设计・生产一体化体制）。房地产租赁・劳务派遣业务（其他分部）作为稳定的营业外收益来源加以补充，支撑着集团整体的收益结构。
企业优势
自1925年创业以来，在美国、墨西哥、中国、新加坡、马来西亚、菲律宾等地展开生产・开发据点。通过包括国内3个据点的全球网络，在各地区构建了一站式解决方案体制。2026年3月期的设备投资额达2,184百万日元，研究开发费达2,891百万日元。
公司拥有避免依赖特定市场的4市场分散结构，2026年3月期CS事业部受车载、家电、产业机械市场景气带动，实现销售额22,520百万日元（同比增长1.6%）。即使信息通信市场低迷，也能通过其他市场加以弥补的业务组合有助于收益的稳定性。
集团全工厂的制造工序自动化率同比提升1.7%，并通过内部自主研发推进利用AI进行外观检查、故障预知、不良原因分析。此外还实施了跨据点合作，例如将东莞工厂制造的自动化设备引入马来西亚工厂，力求同时实现固定费用削减与品质提升。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额自2023年3月期的54,842百万日元达到峰值后持续低迷，2026年3月期为48,204百万日元（同比+0.3%），呈横盘态势。按市场划分，车载（+6.8%）・产业机械（+1.8%）拉动增长，而信息通信（△16.2%）大幅下滑。
营业利润从2024年3月期△1,243百万日元、2025年3月期△220百万日元连续两期亏损，转为盈利430百万日元。销售管理费削减（△490百万日元）以及特别损失缩小（上期1,520百万日元→本期391百万日元，事业结构改革费用消失）做出了贡献。
但由于法人税等负担810百万日元，净利润仅为56百万日元。综合收益为2,825百万日元，外汇折算调整账户（+1,455百万日元）・退休福利调整（+656百万日元）等其他综合收益（OCI）改善幅度较大，净资产改善至31,156百万日元，自有资本比率提升至54.1%。
成长战略
通过结构改革计划推动不良资产业务撤退并集中资源于成长领域，力争在2027年3月期实现盈利扩大
根据2025年3月25日公布的结构改革计划，推进不良资产业务的撤退・缩减，并将资源集中配置于成长性・盈利性较高的领域。目前正在实施人员数量・人才结构的优化以及规模合理化带来的成本结构调整。2026年3月期确认了结构改革费用支出820百万日元，已进入实施阶段。
在车载市场持续扩大摄像头・电装・电池相关・两轮车相关业务，在产业机械市场把握可再生能源・半导体・AI领域投资回升带来的机遇。2026年3月期CS事业部实现销售额22,520百万日元・营业利润1,187百万日元，作为集团收益核心持续扩大。
应对欧美家电市场增长乏力及信息通信市场竞争加剧的局面，集中力量发展车载单元・电动自行车（E-Bike）用单元・开关等成长品类。推进售价调整・成本削减・固定费削减，力争从2026年3月期营业亏损378百万日元（较上期改善930百万日元）实现扭亏为盈。
通信模块业务转移至SCI的业务效率化工作也在推进中。
将资源集中投入「语音脑健康度分析技术」与「肌电传感器」两大业务，加速产业化进程。通过将通信模块业务转移至SCI事业部，彻底贯彻有选择的资源集中策略。2026年3月期营业亏损为379百万日元（较上期446百万日元有所改善），呈缩小趋势，但销售额仅为62百万日元，产业化进度依然滞后。
加强全球生产体制效率化、推出满足客户需求的新产品、调整售价、削减固定费用。2027年3月期业绩预期前提汇率假设为1美元兑155日元。计划把握AI服务器・数据中心相关领域扩大所带来的新增需求。
最近更新: 2026年7月19日