Sanken Electric Co., Ltd.

俄罗斯入侵乌克兰的长期化、中东冲突、美中之间的半导体出口管制及关税措施、台湾海峡的军事紧张等多项地缘政治风险已经显现，可能通过能源与原材料价格居高不下、国际物流停滞、供应链断裂等途径对采购、制造、销售活动产生影响。作为应对措施，公司正推进确保多家采购渠道、重新审视销售地区与生产体制以实现风险分散。

能源以及半导体制造所需特有资源被政治利用甚至武器化的可能性正在上升，这也可能影响开放采购渠道的确保。公司持续掌握各国出口管制法规及经济安全保障相关政策，并建立了由相关部门协作进行风险评估的体制，但仍需结合日本《经济安全保障推进法》的宗旨采取相应措施。

公司持有生产设备等有形固定资产，以及因企业并购产生的商誉等无形固定资产，若经济形势变化、市场环境变动或事业计划未达成导致盈利能力下降，则可能需要计提减值损失，从而对业绩产生重大影响。公司在投资执行时进行多情景验证，并在投资后持续监控，力求及早发现相关风险。

公司在日本、亚洲、北美、欧洲等地全球化开展业务，并进行美元、欧元、人民币等外币计价交易，因此汇率波动会对业绩产生影响。尤其是美元/日元汇率每变动1日元，预计将对营业利润产生约1亿日元以上的影响，公司通过远期外汇交易进行对冲，并利用同一货币区内收支平衡实现自然对冲。

公司通过发行公司债、商业票据以及向金融机构借款等方式筹措资金，若业绩恶化、信用评级下调或市场环境变化，可能导致筹资成本上升或筹资方式受限。公司致力于多元化筹资方式、分散债务到期日、确保流动性缓冲，并通过维持财务纪律及及时信息披露，努力与金融机构及评级机构建立良好关系。

随着半导体市场竞争加剧以及客户降低成本需求的提升，可能出现销售价格下降或销售数量减少的情况，进而通过盈利能力下降对业绩及财务状况产生不利影响。公司致力于推进高附加值产品的开发与差异化、通过提升生产效率与优化采购降低成本，并通过与客户协商实现销售价格的合理化。

公司通过取得ISO9001及IATF16949认证，持续改善质量管理体系，但若发生意外的质量问题，可能引发大规模产品召回、维修及损害赔偿责任，导致社会信誉下降及产生巨额费用，对业绩及财务状况造成不利影响。公司在设计阶段即注重质量的构建，并通过投保产品责任险及召回险来规避风险。

公司持有客户及交易方的机密信息与个人信息，若因内部不当行为、过失或外部网络攻击等导致信息泄露或系统故障，可能引发违反法规、社会评价下降及对业务活动造成影响等问题。公司实施防止与检测非法入侵、加强访问限制与身份验证、应对系统漏洞、完善事件应对流程，并对全体员工进行教育与培训，同时定期开展内部评估与改进。

要推进中期经营计划中提出的功率半导体事业战略，确保和培养具备高度专业能力的人才不可或缺，若未能按计划推进，可能影响事业增长及竞争力的维持与提升。公司通过运用校招、社会招聘、内部推荐等多元化招聘渠道，活用资深人才，并充实公司内部教育项目，致力于专业人才的确保与培养。

若未能及时将适应不断变化的市场需求的产品推向市场，或产品未能被市场接受，则可能导致盈利能力下降，对业绩及财务状况产生不利影响。公司通过强化开发关卡管理来监控质量、成本与进度，并以“造物开发中心”为核心推进开发改革，致力于加快先行捕捉客户潜在需求的产品开发。