Oki Electric Industry Company, Limited

海外销售额为469亿日元（占合并销售额比例11.1%），若发生能源短缺・物价上涨・供应链紊乱，可能导致产品需求萎缩以及因零部件供应不足而造成的硬件制造延迟。此外，进口限制・关税政策・环境法规・信息保护法规等的变更也可能对经营业绩产生影响。作为应对措施，公司实施避免销售集中于特定地区、扩大采购渠道、应对替代部件等举措。

OKI集团在海外拥有26家子公司，主要生产基地位于越南，销售基地则分布于欧洲・印度等地区。若发生政变・冲突・恐怖袭击・自然灾害・传染病等导致的社会动荡，可能引发原材料采购受阻・生产延迟・资产被征用・人员及财产损失等问题。风险发生时，公司方针为确保替代采购与物流路线，进行基地职能转移，若盈利能力严重恶化，也将考虑包括撤退在内的应对措施。

从事海外业务及生产活动的OKI集团面临汇率变动风险，当日元贬值1日元时，欧元方面营业利润约改善0.5亿日元，美元方面则因采购・制造成本上升等约恶化1亿日元。针对外币计价资产・负债头寸的不平衡，公司通过外汇远期合约・内部对冲交易等方式进行风险对冲，原则上禁止投机性交易。

背负有息负债的OKI集团，可能因金融市场・利率变动而面临借款利率上升或融资受限的风险。此外，股市低迷或投资环境恶化可能导致所持上市股票・养老金资产价值下跌，产生评估损失・净资产减少。作为应对措施，公司实施控制借款规模・运用利率互换交易、削减所持上市股票规模、定期审视养老金资产投资组合等举措。

在防卫领域，存在因地缘政治风险导致的部件采购担忧・因劳动力短缺造成的供应延迟风险；在金融・零售・全球市场领域，若未能充分应对数字化・省人化需求，可能影响销售额及盈利能力。打印机・PBX业务处于市场萎缩阶段，6G・APN等下一代通信技术的商用化时期・投资规模可能存在变动。作为应对措施，公司正在推进与日立制作所探讨设立合资公司、与Etolia株式会社的业务整合、既有网络的升级改造等举措。

在网络基础设施业务领域，与现有竞争对手之间的价格竞争加剧・海外供应商进入日本市场，可能导致订单机会・销售单价・利润率下降。在金融・零售・全球市场领域，综合服务提供能力及营业维护体系亦左右着竞争优势，若应对不足可能导致订单流失・价格下跌・市场份额下降。作为应对措施，公司正在推进运用面向通信运营商的系统构建能力，在设备销售之外强化监控・运行・维护服务，扩充产品线等举措。

随着服务器设备・半导体・光纤等全球需求增加而导致的供应短缺・价格波动，包括DRAM在内的半导体部件供需紧张，关税政策・进出口法规变更，以及主要海运航线的物流停滞等，均可能对生产计划・交付期限・盈利能力产生影响。在机电产品・打印机・PBX・IoT产品领域，也存在因自然灾害・事故・劳动力短缺而导致供应商供应能力下降的风险。作为应对措施，公司实施采购渠道多样化・推进内部生产化・对重要部件的供需状况进行监控・采用替代部件・优化库存水平等举措。

因外部网络攻击・计算机病毒感染・系统设备的不当操作等，可能发生系统停机・数据丢失・篡改・个人信息或机密信息泄露，从而招致企业价值・品牌受损・信用下降等声誉风险。作为应对措施，公司在所有终端上部署终端安全工具・构建24小时全年监控体系・强化IT基础设施防护措施，同时持续推进要求交易伙伴进行自查，以提升整个供应链的信息安全水平。

随着AI及数字化转型（DX）的推进，围绕DX人才・具有竞争力的制造人才在劳动力市场上的争夺日趋激烈，若无法确保所需人才，可能对中长期业务推进产生影响。在防卫领域增强生产能力方面，劳动力短缺也存在阻碍抓住增长机遇的风险。作为应对措施，公司正在推进招聘方式的审视与强化、拓展多样化招聘形式与渠道、扩大年轻及中坚员工的成长机会、活用资深人才、扩充育儿假支持奖励金制度等兼顾工作与生活的支持制度。

OKI集团为扩大业务规模・提高经营效率，正在国内外推进联盟・业务收购出售・关联公司整合，但若出现无法维持与对方合作关系・签订不公平合同・违反合同・预期市场未能开拓等情况，可能对经营业绩等产生影响。作为应对措施，公司在开始交易时进行信用调查・借助顾问支持，在签订合同时由公司内外专业部门对合同内容进行审查及市场调研，努力降低相关风险。