TECHNO HORIZON CO.,LTD.

在教育ICT・企业DX・视觉系统・FA机器人这4个市场中，竞争对手战略变化或跨行业企业的新进入可能带来更优秀的产品・服务投放市场。这将导致本集团竞争力下降，对业绩产生重大影响的风险。作为应对措施，公司持续监测经济形势・市场环境・客户需求・投资动向，并机动地反映到经营计划・事业计划中，以实现对变化的迅速应对。

影像＆IT事业的电子白板销售在文教市场的预算执行时期（暑假・年度末）存在季节性偏重，机器人事业则直接受到机床行业・电子行业需求萎缩的影响。对特定市场・特定时期的依赖存在损害业绩稳定性的风险。作为应对措施，公司正推进维保・支持服务等存量型收益的扩大，并加速向邻近市场拓展，以推进收益结构的多元化。

由于国内外厂商之间的价格竞争加剧，销售价格可能出现显著下跌，即使是高市场份额的产品，未来的优势地位也无法得到保证。此外还存在因其他公司投放新产品导致销售数量减少的风险。作为应对措施，公司通过彻底降低成本以强化成本竞争力，凭借独有技术・品质・可靠性实现差异化，并对事业组合进行审视调整。

为实现可持续增长，持续开发差异化技术是必不可少的，但研发成果本质上具有不确定性，存在无法获得预期技术・产品的可能性。此外，若难以确保・培养技术能力较高的人才，将对业绩及成长产生重大影响的风险。作为应对措施，公司通过开发部门把握市场动向、解决技术课题、提高新产品开发效率，并通过校招及社会招聘获取人才，以及入职后的培训来推进人才培养。

公司从包括半导体在内的众多外部交易方采购原材料・零部件，若因某些原因难以按计划数量・价格获得，将无法确保预定生产数量，可能对业绩产生重大影响。特别是对亚洲各国的采购依赖加大了地缘政治风险。作为应对措施，公司通过对供应商的定期审核・调查以及采购渠道的多元化，力求实现稳定采购。

公司已取得ISO9001・ISO14001・ISO13485认证并建立了质量管理体系，但无法完全排除产品缺陷的发生，可能导致产品责任赔偿的缺陷将带来企业评价的显著下降及销售额减少的风险。此外，软件开发中的进度延迟或意外缺陷也伴随赔偿责任的风险。作为应对措施，公司在从开发・设计到制造・销售・服务的全流程中，运用符合国际标准的质量管理体系。

公司在欧美・东盟各国开展销售活动，在中国当地法人进行制造，并从亚洲各国采购零部件，可能因意外的法律・法规变更、政治・经济环境变动、恐怖活动・战争・传染病导致的社会混乱、基础设施故障等因素，导致事业活动受阻的风险。作为应对措施，公司通过对进驻国家的事前调查以及进驻后对法规修订等信息的收集，力求降低风险。

随着海外事业的拓展，产生了以外币计价的交易，外汇汇率的大幅波动将影响以外币计价的销售额及采购额，对业绩产生重大影响。无论是日元贬值还是日元升值方向的波动，都存在影响收益性的风险。作为应对措施，公司通过改善交易货币结构、增加以日元计价的交易、扩大海外采购、审视生产国布局等方式，力求整体性地降低汇率风险。

作为增长战略，公司积极实施了企业并购，导致商誉及无形固定资产增加，若被并购企业未来的盈利能力下降，则需要进行减值处理，可能对经营业绩及财务状况产生影响。此外，集团公司经营环境・盈利状况的显著恶化也会影响到关联公司股票的评估。作为应对措施，公司在并购前从财务・战略・风险角度进行合理性审议，并在并购后进行定期监测。

公司在事业活动中持有的机密信息，若因非法访问或网络攻击等意外事件导致信息泄露，可能因需承担高额费用及企业形象受损而对业绩产生影响。随着数字化的推进，网络攻击的威胁日益增加。作为应对措施，公司制定了信息管理规定・信息管理要领，并定期召开信息安全委员会，对公司内部网络及信息设备的适当管理运用体制进行监测。