业务内容
日本电产株式会社（Nidec）成立于1973年，拥有342家连结子公司，是一家全球性综合电机制造商。公司由HDD用电机・小型电机（SPMS）、车用产品（AMEC）、家电・商用・工业用产品（MOEN・ACIM）、机器装置（机械业务）、电子・光学元件（集团公司业务）六个报告分部构成。
主要客户涵盖数据中心运营商、汽车厂商、家电厂商、社会基础设施运营商等多个领域，并在亚洲、欧美及新兴市场设有生产基地，构建了本地化生产本地化消费型的全球化体制。2025年3月期连结销售收入为2,607,813百万日元，创历史新高。
商业模式
以精密加工技术和成本竞争力为基础，制造和销售从HDD用电机到工业用大型电机、发电机、BESS、机床等广泛产品。通过积极的并购扩大产品线和地域覆盖范围，同时对集团内的采购、生产、物流进行横向整合优化（One Nidec），追求规模经济效应。同时加强维护・检查等经常性业务，力图扩充稳定的收益基础。
企业优势
公司在HDD用主轴电机领域拥有全球最高市场份额，以近线用途为中心，2025年3月期HDD用电机销售额同比增长41.9%，达到100,219百万日元。AI数据中心用近线HDD需求的回暖强劲拉动了业绩增长。
公司在电动助力转向用电机领域拥有全球第一的市场份额，同时展开电动制动助力器用电机等车用产品业务。抓住CASE变革带来的汽车电动化浪潮，车用产品集团2025年3月期销售额同比增长14.4%，扩大至664,623百万日元。
集团公司业务2025年3月期营业利润为87,589百万日元，营业利润率为13.2%；MOEN营业利润为70,319百万日元。在发电机、BESS、大型电机等需求旺盛的背景下，多个业务板块持续创造稳定的高收益。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2021财年的1,618,064百万日元增长至2025财年的2,607,813百万日元，实现连续4期增收，2025财年创下历史新高。然而，2026年3月期第1季度（2025年4月〜6月）营业收入为638,026百万日元，同比减少1.6%，营业损益从上年同期60,062百万日元的盈利骤然转为26,407百万日元的亏损。
主要原因是在AMEC分部一次性计提了合同损失准备金35,915百万日元・非金融资产减值损失30,892百万日元・供应商索赔和解债务19,001百万日元。汇率影响（对美元升值约7%）也对营业收入造成了约35,800百万日元的减收因素。
归属于母公司股东的季度净亏损为9,383百万日元，每股季度亏损为8.19日元。由于第三方委员会调查仍在持续，全年业绩预测尚未确定。
成长战略
通过Conversion2027推进高收益结构、事业五大支柱、真正的全球化体制这三大转换
通过对不良机种订单的重新审视、固定费削减、据点整合、人员削减，从根本上转换收益结构。AMEC方面，2025年4月Nidec Mobility与Nidec Elesys完成合并，与ACIM的整合也在推进中。2026年3月期第1季度一次性计提了合同损失准备金・减损损失，实施了损失的提前确认。
将精密小型电机（面向AI数据中心的HDD・液冷模块）、家电商用工业用（发电机・BESS）、机械业务（省人化・无人化需求）等高增长领域培育为五大支柱。2026年3月期第1季度，精密小型电机・MOEN・机械业务均实现了稳健的利润，充分发挥了支柱作用。
推进在印度・法国・北美中美地区的产能增强投资，构建贴近需求地的制造体制。2025年7月以6,049百万日元收购常州雪科母涡旋压缩机技术有限公司（Changzhou Xecom Energy Technologies，涡旋式压缩机）100%股权，旨在进入冷冻库・空调・热泵市场。
与三菱UFJ・三井住友银行分别签订各3,000亿日元的承诺额度协议（2025年11月），强化了财务基础。
将2025年9月设立的第三方委员会展开的调查（资产减值的恣意调整・贸易关税问题・中国子公司预提所得税少缴疑虑等）的完成，以及历年财务报表的规范化作为最优先课题加以推进。为从东证特别注意股票指定（2025年10月28日）中解除，内部管理体制的完善・运用改善已成为当务之急。
最近更新: 2026年7月17日