Makita Corporation

业务详情

日本部门是株式会社牧田本体承担的制造・销售基地，除面向国内市场的销售外，向海外子公司的内部转拨（出货方基准）占销售收益的大部分。外部顾客销售收益仅为151,458百万日元，但包含部门间内部转拨的总销售收益达到466,867百万日元，独自承担着集团整体的制造・供应功能。在国内市场，尽管面临新屋开工数减少及建筑材料价格上涨的逆风，XGT系列和充电式园艺用机器仍支撑了销售。

近期概况

内部转拨增加及收益改善使营业利润较上期大幅提高40.8%

2026年3月期，日本部门面向海外子公司的内部转拨销售收益增至315,409百万日元（上期290,788百万日元），总销售收益达到466,867百万日元（上期437,282百万日元，同比增长6.8%）。营业利润大幅改善至38,935百万日元（上期27,658百万日元），营业利润率上升至8.3%（上期6.3%）。国内市场方面，尽管新屋开工数减少及建筑材料价格上涨持续，充电式园艺用机器及XGT系列支撑了销售，面向国内市场的销售收益同比增长3.9%，达到132,136百万日元。生产方面，因应地缘政治风险，推进了生产基地・采购渠道的多元化・分散化。

主要产品

成长驱动力

• 通过投入XGT系列（40Vmax锂离子电池）新产品支撑国内需求并开拓市场
• 强化充电式园艺用机器・清洁相关机器的推广销售（定位为继电动工具之后未来事业的支柱）
• 零件・维修・配件业务稳健增长（合并整体同比增长6.5%）
• 面向海外子公司的内部转拨增加（315,409百万日元，同比增长8.5%）带来的收益贡献
• 持续的降本措施改善成本率，提升营业利润率（6.3%→8.3%）
• 通过生产基地・采购渠道的多元化・分散化强化供应稳定性

风险

• 新屋开工数减少・建筑材料价格上涨导致国内需求环境恶化
• 汇率波动风险（日元升值时对内部转拨销售收益及合并业绩影响较大）
• 美国关税措施引发的市场混乱波及面向海外子公司的内部转拨需求的风险
• 生产基地过于集中的风险（国内生产比例7.5%，海外生产比例92.5%）
• 全球竞争加剧带来的价格竞争压力
• 地缘政治风险（中东局势・乌克兰局势）对原材料・物流成本的影响
• 销售人员增加・广告宣传费增加带来的销管费用增加压力