业务内容
日宣股份公司创立于1947年，是一家独立广告公司，在东京证券交易所标准市场上市。公司与广播通信、住宅生活、医疗健康及其他行业的客户企业直接开展业务，提供从广告战略策划、创意制作、数字营销到活动运营的一站式整合解决方案。
以面向全国有线电视台的电视节目信息杂志「Channel Guide（频道指南）」为核心，开展运用社交网络（SNS）的独特社区型营销。旗下拥有连结子公司Asty股份公司（高级公寓广告）和日宣印刷股份公司（商业印刷），由3家公司构成集团体制。
商业模式
在占销售额97%以上的广告宣传事业中，通过聚焦重点行业并与客户企业直接交易，排除中间环节，提供高附加值服务。公司内部拥有策划师、创意总监、影像导演等多元化人才，从企划到制作、交付管理均可一贯对应。通过运用集团内印刷公司，对品质、成本、交付期进行最优控制，从而形成改善利润率的结构。
企业优势
自1996年起持续为全国有线电视台提供月刊电视节目信息杂志“Channel Guide（频道指南）”。凭借多年积累的品质、价格及专业经验，维持着较高的进入壁垒，2025年2月期广播・通信行业销售额为2,450百万日元，占广告宣传事业整体约45%，成为稳定的收益来源。
与旭化成Homes株式会社的交易已持续半个世纪，2025年2月期对该公司的销售额为794百万日元（占总销售额的14.36%）。从全国促销活动策划到宣传册、直邮、活动、网站、影像、空间设计及库存管理均提供一体化服务，深度参与支撑了长期合作关系。
2025年2月期末自有资本比率为70.3%，现金及现金等价物余额为1,716百万日元。在维持几近无借款的健全财务体质的同时，具备以自有资金实施并购的财务灵活性，如2024年12月将株式会社Asty纳入子公司（收购支出75百万日元）等。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的营业收入从4,837百万日元（2022期）扩大至6,481百万日元（2026期），保持增长基调，但2027年2月期第一季度营业收入为1,556百万日元（同比减少1.9%），转为减收。营业利润也为118百万日元（同比减少22.8%），主业收益趋于疲软。
另一方面，作为外部因素，原油价格上涨导致电力期货价格飙升，推高了Hometown Energy的评估收益，权益法投资收益骤增至41百万日元（去年同期为5百万日元）。由此确保了经常利润169百万日元（同比增长12.4%）、净利润124百万日元（同比增长16.7%）。
全年预期维持营业收入6,600百万日元（比上期增长1.8%）、营业利润500百万日元（同比增长3.1%），未作变更。
成长战略
以「社区理念」为核心，通过深耕3大核心事业・并购・强化人力资本，力求实现持续增长
专注于扩大数字化次世代节目指南「Community Connecting Guide（CCG）」的订单，同时推进AI应用带来的业务效率化与服务扩充。通过数字化转型弥补纸媒「Channel Guide（频道指南）」需求下降的影响，并计划利用与有线电视台的长期合作关系创造新业务。
推进与集团公司株式会社Asty的协同效应最大化，强化从新建独栋住宅到集合住宅・不动产开发・装修等广泛领域的解决方案提供能力。同时着力挖掘住宅・建设行业的潜在需求，开发新业务。
以连锁餐饮企业・品牌为中心，积累利用社交媒体开展粉丝基础营销（FBM）的经验诀窍，构建体系化・标准化的营销支持方案。中长期还将致力于向餐饮以外的新市场拓展。
在新的中期经营计划中，除3大核心事业外，将利用并购等手段获取・确立新市场作为重要增长战略。自有资本比率75.9%、低借款的健全财务基础为并购执行提供了充足空间。目前尚未公布具体案例。
自2027年2月期起引入执行董事制度，任命负责各市场更新及市场数量扩大的责任人。招聘经验丰富的高端人才担任最高管理责任者（CAO）及最高创新责任者（CINO），对集团增长所需的人力资本进行前瞻性投资。该举措已反映在第一季度销售管理费用的增加中。
最近更新: 2026年7月17日