应对市场环境变化能力不足
因开展订单业务的国家和地区的社会形势、经济动向存在不确定性以及法律、法规的变化,可能导致需求减少或订单项目进度延迟的风险。可能对本公司集团的业绩及财务状况产生影响。公司通过利用外部专业机构收集信息、事前审查会议进行风险评估、项目管理进行监控等方式应对该风险。
人才短缺・人才流失
若人才招募・培养滞后或人才流失导致无法确保所需人员,可能造成技术・技能传承受阻,进而削弱竞争优势的风险。该风险显现速度较快,且影响持续时间较长。公司致力于人才确保与培养、营造促进自主学习与勇于挑战的环境,以及构建能让多元化人才充分发挥能力的组织基础与企业文化。
设备老化导致生产停止
若对厂房・生产设备的投资及维护不足,可能发生设备故障・火灾等重大事故,进而导致生产停止、交货延迟、额外成本产生、客户信誉下降、订单机会丧失的风险。公司通过持续实施有计划的更新投资、完善并标准化设备维护标准,以及培养维护人员并开展OJT培训来应对。
质量下降・产品责任
若因采购件・生产设备等有形因素或技术能力下降・技术传承不足等无形因素导致质量下降,可能发展为EV用电机等量产产品的召回及产品责任问题,从而导致制造成本恶化及保险无法覆盖的赔偿责任风险。公司基于「社长质量方针」严格推进质量管理,强化供应商管理,并通过全公司QA推进会议开展质量提升活动来应对。
自然灾害导致生产停止
主要生产基地位于南海海槽地震预测受灾地区或沿海地区,存在因大规模地震、海啸、地基液化等导致生产设备难以运转的风险。可能对本公司集团的业绩及财务状况产生重大影响。公司通过BCM委员会制定・维护・更新BCP,在各基地开展防灾演练,并致力于建立涵盖供应链的有效BCP体系来应对。
网络攻击・信息泄露
随着网络攻击手段日益复杂化以及生成式AI应用带来的新风险,可能发生核心系统停机、机密信息泄露、著作权侵权等事件,进而导致巨额赔偿责任及社会信誉受损的风险。公司设立了PSIRT、CSIRT、FSIRT、PrSIRT四个专业团队,并通过信息安全委员会构建全公司横向体制加以应对。
经营战略・中期计划未能达成
若未能恰当把握市场环境及客户动向的变化,中期经营计划可能无法按预期发挥作用,进而出现持续经营亏损业务、对特定客户过度依赖、投资无法回收、减值、产生额外成本等风险。公司通过董事会・常务会定期评审,以及对重要投资项目进行事前收益性验证与投资后监控等方式应对。
采购风险・零部件短缺
由于大量使用难以替代的零部件・材料,一旦因社会形势或不可预见的情况发生零部件短缺或采购成本上升,可能导致生产・出货延迟或产品成本上升,从而对业绩及财务状况产生影响的风险。公司通过确保适当库存、推进零部件规格标准化、确保多个采购渠道,以及依据「明电集团可持续采购指南」加强与供应商的合作关系来应对。
违反合规要求
若发生违反建设业法、违反反垄断法、贿赂、违反环境法规、质量造假等合规违规行为,可能因法律制裁、社会信誉受损、订单机会减少而对业绩及财务状况产生影响的风险。公司在防止过去反垄断法违规行为再次发生的基础上,构建了合规委员会・内部举报制度・骚扰咨询窗口・质量不当行为咨询窗口,以及2025年9月新设的SOS风险预防咨询窗口等机制,并持续对全集团开展合规培训。
地缘政治风险
因俄乌局势、中东局势、中美对立等国际形势变化,可能导致东盟・中国・印度・欧美等生产及营业基地的业务活动受到阻碍的风险。原材料采购停滞・价格飙升、出口限制、技术人员派遣受限等因素可能对业绩及财务状况产生影响。公司设立了经济安全保障专门部门,致力于从外部专业机构收集与分析信息,并构建各基地的BCP体系。
重要程度与发生可能性根据公司披露信息显示。
最近更新: 2026年7月19日

