Hitachi, Ltd.

世界经济减速・衰退，或特定国家・地区纷争・紧张局势升温，可能导致本集团产品・系统・服务需求下降，或事业活动受到制约。各国经济安全保障政策的强化以及国家间纷争的扩大，也可能对事业开展产生影响。作为应对措施，本集团通过在多样化事业领域・地区推进社会创新事业的组合经营，以及基于风险评估对地缘政治局势变化进行迅速应对。

在全球范围内开展事业的本集团始终面临汇率变动风险，日元升值时将导致以日元计价的销售收入下降及成本上升。据测算，2027年3月期美元每变动1日元，销售收益变动145亿日元、Adjusted EBITA变动15亿日元；欧元每变动1日元，销售收益变动90亿日元、Adjusted EBITA变动8亿日元。本集团通过外汇远期合约、货币掉期等对冲手段以及推进本地生产本地消费战略进行应对，但难以完全消除该风险。

本集团为扩大事业积极实施并购及战略合作，截至本合并会计年度末，数字系统与服务分部商誉为1,429,043百万日元、能源分部为659,712百万日元、出行分部为275,583百万日元、互联产业分部为283,163百万日元。若被投资对象盈利能力下降，可能产生商誉减值等巨额损失。本集团在投融资战略委员会・经营会议・董事会・审计委员会中，通过阶段关卡管理及PMI流程进行多方面的分析与讨论。

本集团事业活动对信息系统的依赖程度不断加深，若因计算机病毒或网络攻击导致系统功能出现故障，可能对事业活动・经营业绩・财务状况产生不利影响。对于以往未曾出现的网络攻击，或本公司管理范围之外系统存在的脆弱性，现行对策可能无法有效应对。本集团通过持续推进网络安全对策，以及对适用于信息系统的技术・产品・使用流程进行严格定义与运用来加以应对。

在AI应用・数字化・电动化・脱碳等技术革新快速推进的背景下，若无法持续、迅速地将前沿技术应用于产品・系统・服务，可能导致竞争力下降。本集团在研发以及通过企业风险投资基金对初创企业进行投资方面投入了大量经营资源，但前沿技术的开发可能无法按计划推进。本集团通过产官学开放式创新、数字人才的确保与培养，以及依托Lumada的协创流程，致力于构建创新生态系统。

在基础设施系统建设等长期承包合同中，由于预估总成本・预估总收益的变动或项目管理不善，可能出现工期延误、成本增加、损害赔偿等风险。特别是在包含新技术的高风险项目中，可能需要重新审视或解除合同条款，从而不得不对最初预估进行重大调整。本集团通过在签约前进行风险评估，以及签约后事业部门与财务部门之间持续的项目进度・成本管理来加以应对。

从大型国际企业到初创企业，竞争对手多种多样，随着AI及机器人技术的发展，竞争环境本身也在发生重大变化。解决方案・服务的通用化以及云化・自动化正在加剧价格竞争，同时原材料价格、人工成本、关税、汇率变动导致的成本上升可能对盈利能力造成压力。本集团通过研发强化创新、扩大Lumada事业及利用HMAX提升附加价值、通过价值工程降低成本，以及与客户进行价格转嫁谈判等方式加以应对。

随着AI代理、物理AI等AI应用范围的扩大，可能出现信息泄露、知识产权侵权、隐私侵犯、误动作导致产品质量受损等问题，从而损害信用・声誉并造成经济损失。此外，国内外AI相关法规的不确定性也可能对事业活动・财务状况・经营业绩产生不利影响。本集团依据AI伦理原则・伦理方针，由AI统筹委员会实施风险管控，制定AI代理利用指引，开展员工培训，并与外部专家合作，加强AI治理。

围绕全球领导人才、AI专业人才等优秀人才的招聘与保留竞争日益激烈，若无法确保所需人才，可能导致本集团难以维持竞争力。此外，若发生重大工伤事故或安全卫生管理不善，可能导致停产、项目延误等，从而对事业活动・经营业绩・财务状况产生不利影响。本集团通过设定具有竞争力的薪酬、建立全球统一的人事制度、开展内部培训项目来确保与培养人才，并通过构建统一的安全卫生管理体系及定期开展风险评估来加以应对。

本集团面临竞争法违规调查、损害赔偿请求等法律程序风险，在多个司法管辖区可能被处以巨额罚款或损害赔偿金。针对投资、出口、关税、反贿赂、个人数据保护等各国监管的应对成本也在不断增加，一旦发生违规行为，可能对经营业绩・财务状况・信用・声誉造成重大不利影响。本集团持续实施合规措施，包括识别适用监管的业务、进行风险评估、依据风险采取相应措施，以及开展员工培训等。