BROTHER INDUSTRIES, LTD.

以美中关系为背景的关税制度・进出口管制变化，以及俄乌局势・中东局势的不稳定化，可能导致原材料・零部件采购成本上升及供应链混乱。中东局势引发的国际物流停滞及运输成本上升，也可能影响产品供应与盈利能力。作为应对措施，公司正推进构建全球信息收集・分析体制、探讨生产・采购基地的优化，以及推进使用航线・港口的多元化。

在数字化推进及工作方式多样化的背景下，办公与家用打印量的减少趋势持续，预计整体市场将呈缓慢萎缩态势。打印与解决方案事业在本集团的销售额与利润中占据重要地位，若应对滞后，将对业绩产生较大影响。公司正通过拓展包括合同型服务・订阅模式在内的

在越南・菲律宾・中国等主要生产基地，因地缘政治对立・自然灾害・交易方业务调整等原因，可能导致零部件采购及生产受阻。若国际物流混乱导致的零部件进口延迟・出货延迟・运费成本上涨等因素叠加，可能导致销售机会损失及客户流失。公司正通过采购渠道多元化・重要零部件的战略性库存持有・多基地耗材生产・使用航线的多元化等措施，加强稳定供应体制。

随着网络攻击的高级化・复杂化，非法访问・恶意软件感染・勒索软件攻击等可能导致个人信息・机密信息泄露及信息系统停机，从而使业务持续经营面临困难的风险。针对物联网产品的网络攻击威胁也在增大，客户信息泄露可能导致品牌价值受损及市场竞争力下降。公司正通过全天候365天的安全监控・多层防御措施・访问控制・制定产品信息安全基本方针等采取应对措施。

截至2026年3月31日，合并财务报表上的商誉为60,578百万日元（占总资产的5.9%），其中2015年收购的多米诺相关商誉占57,950百万日元。若未来现金流量估算发生变动，或利率水平・市场增长率发生变动，可能产生商誉・有形固定资产・无形资产等减值损失，对经营业绩产生重大影响。在中期战略

由于海外制造・销售比例较高，与外币计价交易相关的汇率波动风险经常性存在，以2026年3月期实绩为基准，日元对欧元每升值1日元，将带来约800百万日元的年度利润减少影响；日元对美元每贬值1日元，将带来约300百万日元的年度利润减少影响。中国・东南亚等制造基地所在地区货币升值，将推高制造・采购成本，同时海外子公司以当地货币计价的净资产换算为日元后价值缩水，也会成为拉低净资产的因素。为降低风险，公司通过提高外币计价交易的收付联动比率并结合远期外汇合约交易进行风险管理。

随着生成式人工智能的迅速发展及招聘竞争的加剧，确保并培养具备产业领域事业增长所需技能组合的人才，以及推动经营变革的领导者，存在困难的风险。同质性较高的职场环境及骚扰事件的发生，可能使人才的招聘与留任变得困难，从而导致组织能力下降及对社会信誉产生显著影响。公司正通过增加外部经验人才・管理层的招聘、革新新一代领导者培养计划、制定Brother集团人才管理政策，来强化整个集团的人才管理。

随着应对气候变化相关法规趋严及应对成本增加，以及对欧盟RoHS指令等化学物质法规新设・修订应对滞后，可能导致产品召回・生产销售停止・罚款等后果。随着循环经济的推进，资源相关法规趋严也可能带来销售机会丧失的风险。公司正通过设定获SBT认证的2030年中期目标、依据绿色采购标准书进行供应商管理、以及应对TCFD/TNFD建议等举措，致力于降低相关风险。

若在包括越南・菲律宾・中国等生产基地的供应链中发生强制劳动・童工等人权问题，可能导致客户信任丧失・进出口障碍・第三方认证失效・被投资指数剔除引发股价影响等后果。若查明使用了冲突矿产，同样存在丧失客户信任的风险。公司通过加入RBA进行自我评估、在主要4个基地实施第三方现场审核、开展人权尽职调查、制定负责任矿产采购方针等措施加以应对。

若发生违反安全保障贸易管制・违反竞争法・违反反腐败法・挪用公款等违规行为，可能因法律制裁・罚款・全部产品出口停止・社会信誉受损等对企业经营产生重大影响。特别是部分机床产品属于出口管制对象，随着管制趋严，事业受限风险正在上升。公司正通过全面贯彻基于全球宪章的行为准则、定期开展合规培训、设立内部举报窗口、在腐败风险较高国家开展筛查活动，以防患于未然。