JUKI CORPORATION

由于景气变动或行业动向的变化，可能对本公司集团的销售额・收益产生重大影响。针对各地区的风险，在每年召开四次的风险管理会议上进行分析并反映至相关措施，同时通过海外子公司等渠道随时获取最新信息，如需特别应对时则在公司内部构建应对体制以迅速应对。

由于原材料价格・物流费用大幅上涨、竞争对手推出低价产品、市场需求变化等因素，存在价格竞争力下降或收益恶化的风险。在每年召开一次的集团经营会议上，要求各据点报告需求变动情况，并针对变化点随时接受报告并实施适当对策，以实现风险最小化。

由于政治・经济形势变化导致的需求变动、法令・税制修订对事业活动的限制、贸易摩擦・通商问题・安全保障管理等，存在对事业活动产生影响的风险。在每年召开四次的风险管理会议上把握各国的法规等情况，同时通过海外子公司等渠道随时获取最新信息，如需特别应对时则在公司内部构建应对体制以迅速应对。

由于汇率变动或利率变动，销售产品・采购材料的价格或支付利息可能增加，从而对业绩・财务状况产生影响的风险。将主要的汇率变动影响集中至总公司，在每月召开的汇率会议上把握发生状况，同时通过将出口获得的外币收入用于进口结算、远期外汇合约、抑制有息负债等方式实现风险最小化。

由于本公司信用评级的变动，存在资金筹措成本上升或筹措手段受限的风险。密切关注信用评级的变动，同时结合各国利率水平进行资金筹措并抑制有息负债，以实现风险最小化。

由于自然灾害・传染病流行・战争・恐怖袭击等难以预测的外部因素，存在事业活动停止或大幅受限的风险。除平时的信息收集外，还通过制定BCP（业务连续性计划）等完善体制，努力将损害的发生及扩大控制在最小限度。

由于网络攻击等导致信息系统遭受非法访问、篡改、破坏、信息泄露・丢失，存在引发生产停止、质量问题、机密信息外泄的风险。对各类信息的处理・保密给予高度关注，构建防范非法访问等的管理体制，同时采取适当的安全措施。

由于产品缺陷、业务操作失误・因人而异、恶意投诉等，存在被追究产品责任而产生巨额赔偿的风险。除投保产品责任保险外，还在每年召开六次的质量会议上强化质量对策，并开展日常质量改善活动，以实现风险最小化。

违反合规、侵犯人权、社会制裁等导致的品牌形象受损或诉讼风险，可能对事业活动产生重大影响。通过彻底贯彻《合规规定》及《JUKI集团员工行为规范》、获取各国法律法规的最新信息、设立并运营可匿名举报的“员工咨询窗口”，力求早期解决和纠正。

随着少子老龄化及劳动力市场的急速变动等，国内外人才招聘・离职应对・教育实施可能变得困难，从而妨碍可持续增长的风险。在拥有国内外20多家子公司・关联公司的情况下，通过全球范围内确保和培养人才，维持组织的健全运营。