业务内容
株式会社平和是一家综合休闲企业，以从事柏青哥机台、柏青哥拉霸机的开发、制造、销售的游戏机事业，以及拥有PGM、Accordia Golf的国内最大规模高尔夫球场经营事业为主要业务支柱。公司由32家合并子公司和1家关联公司构成，2025年1月将Accordia Golf Holdings纳入全资子公司后，事业规模大幅扩大。
高尔夫事业的分部资产达到1,001,270百万日元，是集团整体收益基础的核心。在游戏机事业方面，公司拥有自主开发、制造体制，向市场供应柏青哥和柏青哥拉霸机双方面的机型。
商业模式
高尔夫事业是与来场人数及顾客单价联动、通过累积服务收益实现的稳定型模式，通过收益管理及差异化服务力求提升单价。游戏机事业则是按机型进行开发、制造、销售的波动型模式，投入研发费用10,432百万日元以维持产品竞争力。通过两大事业的组合，确保了应对经济周期及监管变化的收益稳定性。
企业优势
通过PGM与Accordia Golf的整合，构建了国内最大规模的高尔夫球场经营体制。2026年3月期高尔夫事业销售额为230,624百万日元，营业利润为45,599百万日元（同比增长147.1%），分部资产为1,001,270百万日元。通过并购持续扩大高尔夫球场数量也积累了实际成效。
公司在集团内部形成了从柏青哥机台、柏青哥拉霸机的开发到制造、销售一体完成的体制。年度研发费用投入10,432百万日元，建立了基于数据与事实的客观开发流程以及独有的演出评价指标。同时也致力于通过零部件通用化及可重复利用设计来降低成本并最大化开发投资回报率。
2026年3月期经营活动产生的现金流为41,210百万日元（同比增长65.3%），加上折旧摊销费用23,329百万日元，基于EBITDA的资金创造能力较强。在承担高尔夫事业法人税等支付19,555百万日元的同时，仍确保了充裕的现金，从而以自有资金支撑设备投资、借款偿还及分红所需资金。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期的121,558百万日元增长至2026年3月期的258,107百万日元，5期间扩大逾2倍。2026年3月期由于Accordia Golf实现全年并表（上一期仅并表2025年1月末以来约2个月），营业收入同比大增76.9%，实现急速扩张。
营业利润也达到43,423百万日元，刷新历史最高纪录。但由于收购Accordia所需资金筹措导致有息负债急增，支付利息膨胀至10,159百万日元（上一期为1,928百万日元），经常利润为33,652百万日元，归属于母公司股东的当期净利润为11,670百万日元（同比减少10.7%），净利润出现下滑。
法人税等也大幅增加至21,693百万日元（上一期为8,268百万日元）。作为外部因素，加息局面持续，财务成本居高不下，成为拖累净利润的重要因素。
成长战略
高尔夫事业的规模扩大、高附加值化与中期经营计划2027的实现、向控股公司体制转型
通过将2025年1月收购的Accordia Golf Holdings纳入全年合并，2026年3月期高尔夫事业销售收入达230,624百万日元（同比增长129.8%），营业利润达45,599百万日元（同比增长147.1%）。持续推进集团协同效应的创造、收益管理的强化以及入境需求的获取。
本集团首家豪华度假酒店「PGM Hotel Resort冲绳」预计于2026年7月3日盛大开业。作为高尔夫事业的新收益来源，力求吸纳高附加值客群。截至2026年3月期末，随着施工进度推进，有形固定资产增加22,137百万日元。
通过扩充Night Golf、Cool Cart（配备送风装置的高尔夫球车）、推出官网直销优惠制度「Jikadori」、启动withGolf服务、以及展开GRAND品牌（6处）等，强化与竞争对手的差异化。来场人数与客单价的稳健推移为2026年3月期业绩做出了贡献。
2026年3月签署了「濑板之森北九州高尔夫球场」的股权转让协议，预计自2026年6月1日起开始运营。将继续把内部留存资金用于高尔夫球场并购，进一步扩大国内规模最大的网络。
以2026年10月1日为生效日期，通过简易新设分拆方式将游戏机事业移交至新设公司（株式会社平和），本公司则更名为「株式会社平和控股」。通过分离集团整体战略功能与各事业执行功能，实现决策的快速化及经营资源的最优配置。对合并业绩的影响较小。
2028年3月期目标为销售收入3,270亿日元、营业利润730亿日元、EBITDA 1,060亿日元、ROE 11.3%、净有息负债/EBITDA倍数4.7倍。2027年3月期预计销售收入285,900百万日元、营业利润52,000百万日元、当期净利润20,300百万日元，力争朝目标达成稳步推进。
最近更新: 2026年7月19日