ANEST IWATA Corporation

在海外销售比例占过半的情况下,各国市场结构变化及现有产品需求减少可能对持续增长产生重大影响。此外,由于外币计价交易较多,难以预测的急剧汇率波动也存在影响经营业绩的风险。作为应对措施,公司持续推进有助于解决社会课题的产品开发、开拓新业务,并通过多元采购和重构物流网络来强化供应链。

若在开发、设计、采购、加工、组装等各环节出现缺陷产品流入市场,将产生巨额的赔偿责任、投诉处理、产品召回等费用,并可能因客户信任的丧失而对经营业绩产生重大影响。作为应对措施,公司彻底遵守严格的质量标准规定,在开发初期阶段即引入质量保证部门参与,并在国内外生产基地取得ISO9001认证或运用符合当地要求的质量管理体系。

在并购实施后的整合过程中,若经营方针共享不充分或协作体制不完善,可能导致客户信任丧失,或未能实现最初预期的协同效应。若标的公司业绩低迷或实际价值大幅下降,可能对本公司集团的经营业绩产生重大影响。作为应对措施,公司在事前实施尽职调查,在并购完成后妥善执行整合计划（PMI）,并由经营层构建密切的经营支持体制。

若招聘战略、培养方针及人事考核制度的修订不充分,可能导致难以确保所需水平的人才,进而使企业价值提升举措无法按计划推进。此外,若对工作条件和薪酬制度的修订不足,也可能引发人才流失风险。作为应对措施,公司加强全年招聘和社会招聘、引入全球视角重构人事考核制度、强化多元化管理,并推进业务的自动化与数字化。

在员工中过半数为在海外据点工作的外籍人员的情况下,需要根据各国的社会形势和劳动环境作出相应应对,存在与国内外工会等就工作条件产生纠纷的风险。若劳资争议未能及时解决,可能对业务运营的稳定性和产品供应造成严重不利影响,并直接影响企业价值和经营业绩。作为应对措施,公司致力于渗透安耐斯特岩田理念（アネスト岩田フィロソフィ）,并通过运用符合各国制度的雇佣条件和考核制度来提升员工的归属感。

由于自然灾害、网络攻击、计算机病毒导致的非法访问,以及员工的故意或过失行为,存在与技术开发、营业相关的机密信息及个人信息泄露、篡改或系统故障发生的风险。信息被恶意利用可能通过损害赔偿责任等对经营业绩产生不利影响。作为应对措施,公司实施包括重要数据备份在内的安全对策,持续对员工开展教育,并由总部主导推进包括海外子公司在内的整个集团信息安全体制的强化。

在众多国家和地区开展业务的过程中,需要应对进出口管理、产品安全、知识产权、劳动环境、个人信息保护、人权、环境保护等多方面的法律法规。若法规的新设、修订或行政监管的强化速度超出预期,可能被迫承担意外的成本负担或调整事业计划,从而对业绩产生不利影响。作为应对措施,公司以各地区的业务据点为中心构建信息收集体制,并对业务扩张方向及产品开发、服务提供进行灵活的动态调整。

若发生侵犯知识产权、质量造假、贿赂、骚扰等不当行为,不仅会因短期的赔偿责任影响经营业绩,还会因信誉受损而妨碍销售和招聘活动,长期来看可能导致企业价值下降甚至危及企业存续。作为应对措施,公司构建了预防不当行为的体制和机制,完善包括海外子公司在内的内部举报制度,并建立由审计等委员会及内部审计部门进行的监督体制。

在积极对包括并购标的在内的子公司等进行投资的过程中,关联公司股份等的减值损失判定、固定资产减值损失判定,以及商誉摊销年限的计算和减值损失判定,均离不开各子公司等制定的适当事业计划。若事业计划不当,可能导致不当的会计处理,使公司信誉严重受损。作为应对措施,公司积极让主管业务部门和财务部门参与其中,并向由熟悉经营和会计的外部董事占多数的董事会进行报告,建立指导和监督体制。

由于在世界各国开展业务,公司暴露于政治经济动荡、战争与恐怖主义、传染病流行、大规模自然灾害等地缘政治风险之下,原材料采购和物流的停滞及成本上升可能对产品供应造成严重影响。若风险长期化或扩大,可能通过盈利能力下降及固定资产减值对经营业绩产生重大不利影响。作为应对措施,公司致力于制定业务连续性计划（BCP）、分散生产基地,并在集团内部探讨替代采购方案,以强化供应体制和提升业务活动的韧性。