RAIZNEXT Corporation

公司以石油、石油化学、一般化学等的工厂维护为核心业务，但由于石油燃料相关工厂的停运等原因，工厂维护市场持续萎缩，订单工程量的减少令人担忧。作为应对措施，公司正在推进扩大现有客户份额和开拓新客户，但如果市场萎缩趋势持续，将对经营业绩产生较大影响。

由于主要客户现有领域的产品需求动向恶化，设备投资正在减少，工程业务（新建・改造工程）的订单工程量减少令人担忧。公司通过扩大参与大型装置改造・改修工程以及碳中和相关项目等新领域来应对，但如果现有领域的投资持续萎缩，预计将对业绩产生影响。

销售额的大部分来自石油、石油化学行业，能源政策的变化、石油产品需求的减少、行业重组・设备重组等动向将直接影响业绩及财务状况。在预计未来石油产品需求将减少的背景下，公司致力于扩大在碳中和相关项目及可再生能源设备等新领域的订单。

用于工厂维护・建设工程的物资设备价格若出现暴涨，尤其是在工期较长的项目中，由于报价・接单时点与向协作公司下单时点之间存在时间差，将难以将成本转嫁至承包金额，从而存在收益下降的风险。公司正实施提前下单、确保多元化采购渠道、在合同中纳入价格暴涨条款、将成本转嫁至工程价格等对策。

若工程监督人员、作业人员等施工人员出现不足，存在定期维修工程及建设工程延期的风险。此外，施工人员工资的暴涨会导致工程成本增加，从而可能使工程盈利状况恶化，公司正通过加强与协作公司的合作、将成本转嫁至工程价格、稳定且有计划地下单等方式来降低风险。

若对《建筑业法》等各类相关法律法规及公司内部规章的遵守不充分，可能成为行政处罚或诉讼等的对象，从而影响公司的信用、业绩及财务状况。公司通过每年召开两次合规委员会、每年实施守法情况检查、完善合规热线制度、开展与重要法律法规相关的教育培训等措施来健全相关体制。

自2024年4月起，建筑业已开始实施劳动时间上限规制，若无法遵守，将被处以罚则，可能导致企业信誉受损并对业绩产生影响。公司自2020年度起制定《加班管理指导方针》，推进增加人员并合理配置、大型项目的人员调配、与客户协调施工工序等措施。

公司持有客户・交易方信息、个人信息、技术・营业・经营信息等机密信息，若因电脑病毒感染、外部非法访问、定向邮件攻击、网络攻击等导致重要信息泄露，可能对业绩及财务状况产生影响。公司通过完善保密规程、实施安全对策、定期开展教育及定向攻击邮件演练等措施，努力规避和最小化相关风险。

若在参与维护或建设工程的工厂发生停产、爆炸、火灾等重大事故，且被认定为本集团负有责任，则可能因赔偿责任及工厂恢复负担而对业绩产生影响。公司通过基于ISO9001的质量管理体系及严格遵守各项技术标准、依据危机管理规程建立紧急应对体制、投保各类保险等方式，力求减轻费用负担。

若在新技术及数字技术的应用方面滞后，将无法实现生产效率的提升，损及竞争优势，进而可能对业绩产生影响。公司正在推进各类工程的机械化以及引入基于数字工具的工序管理系统，2023年度设立了数字战略部，自2025年度起改组为DX本部，进一步加强全公司范围的数字化转型推进。