TOYO ENGINEERING CORPORATION

由于以全球性的长期成套设备建设工程为主要业务，因内部因素（公司内部资源状况等）及外部因素（客户・往来单位状况、各国政治・经济形势、自然灾害等），存在承接金额大幅减少、项目中止・中断・延期导致收支恶化、工程款项无法回收的风险。作为应对措施，公司在承接项目前彻底进行信息收集・审查・风险评估，承接项目后也通过定期报告和监控来采取适当的应对措施。

本合并会计年度内，因巴西燃气发电项目收支恶化导致财务状况恶化，触及了与金融机构借款合同所附财务限制条款。截至有价证券报告书提交日，公司已与该金融机构签订关于财务限制条款修订的变更合同，解除了违约状态，但该事项作为特定项目损失导致财务恶化至触及财务限制条款风险显现化的案例，重要性较高。目前已确保来自金融机构的支持体制，判断不存在有关持续经营前提的重大疑虑。

由于在世界各国・各地区全球性地开展事业活动，若战争・内乱・恐怖袭击等非常事态、贸易・金融政策变更、汇率大幅波动等国家风险显现化，可能因项目中止・中断・延期而导致收支恶化，或工程款项无法回收。作为应对措施，公司实施收集各地情势・政策信息、根据风险设定合同条件、外汇远期交易、采购方及工程发包方多元化等措施。

预计各类气候变化相关政策将导致传统型成套设备需求减少及成本增加，新技术开发・节能应对滞后可能导致丧失业务机会，自然灾害的加剧也可能对项目执行造成影响。另一方面，公司也认识到在氨・氢・合成气技术・CO2资源化等非传统型成套设备以及循环型领域・高功能材料领域中承接订单机会增加所带来的业务机会。公司正基于TCFD建议开展相关工作，通过与利益相关方的协调以及提供技术・解决方案来推进应对措施。

在成套设备建设地及设备物资采购地，若发生施工人员短缺・工资高涨或设备物资价格上涨，则可能导致建设工程延误及建设工程费用增加等影响，存在此类风险。作为应对措施，公司持续监控市场动态，通过采用模块化施工法优化工程，采购候选方多样化，向客户转嫁价格，以及更换采购方等。

公司受国内外劳动法规・个人信息保护法・税法・进出口管理法规・反不正当竞争法等广泛法律法规约束，法规变更或不可预见的解释变更可能导致合规应对负担增加。若发生违反法规或被怀疑违规的行为，可能产生额外负担・业务中断・信用下降等，从而对业绩造成不利影响。公司正在彻底普及员工行动规范・合规手册，健全并运用内部举报制度，并由以CCO为委员长的合规委员会开展启发・推进活动。

若因电脑病毒感染、外部非法访问或网络攻击等导致系统故障、信息泄露・破坏・篡改等情况发生，本公司集团及往来单位的商业秘密信息・个人信息可能受到侵害，从而对业绩造成不利影响。作为应对措施，公司依据信息资产管理规定以及HSE・质量・信息安全基本方针制定并维护管理计划，由SQE统筹负责部门推进信息安全管理活动，开展启发教育、审计以及向ICT委员会报告等工作。

各类传染病的流行可能对本公司集团的业务执行造成影响。公司制定方针，在传染病发生时，将包括合作公司在内的员工・家属及当地居民的安全放在首位，推荐远程办公・错峰上下班，并在办公场所及施工现场采取防止感染扩大的对策。

在新设公司或收购事业公司等事业投资中，有时需要投入大额资本，或对被投资方提供贷款・担保等信用支持，若因经营环境变化等导致业绩停滞，则存在产生投资损失的风险。集团经营管理部门通过及时掌握集团公司的状况，努力防止此类风险显现化。