MARUYAMA MFG. CO., INC.

农林业用机械部门占销售额的7成以上，减耕政策调整等农业政策方针的变化存在导致产品需求下降的风险。工业用机械部门・其他机械部门方面，经济恶化导致的民间设备投资・公共投资减少也会直接影响销售额。公司集团方面未明确表示特别的应对措施。

销售额约3成依赖海外市场，在泰国・越南・美国・中国设有据点，因此各国经济形势及政治体制的变化会影响业绩。海外销售额中约4成为面向美国市场的出口，若日元对美元大幅升值，可能对业绩及财务状况产生重大影响。尽管已采取措施缓解汇率变动风险，但完全对冲仍存在困难。

占销售额7成以上的农林业用机械部门，因台风・冷夏・地震等自然灾害导致农业收入减少，从而降低农户购买意愿，存在导致销售额下降的风险。除自身据点受灾导致停产外，供应商工厂受灾导致原材料到货延迟・采购困难，也可能影响业绩。由于对农林业用机械的高度依赖，天气・灾害风险对事业的影响尤为显著。

公司与7家往来银行签订了承诺额度合同・定期贷款合同・电子记录债权买入合同，各合同均设有财务限制条款。具体要求包括：净资产部分金额须维持在基准结算日的75%以上，经常损益不得连续2期出现亏损，若触及条款则存在须一次性偿还借款及解除合同的风险。融资手段的丧失将直接关系到流动性风险，因此维持财务健全性是重要的经营课题。

销售额约3成依赖前3大主要销售对象，存在向特定客户集中的风险。尽管公司多年来与该等公司保持稳定的交易关系，但若因某种原因该关系发生变化，可能对经营业绩・财务状况・股价等产生影响。有价证券报告书中未明确列示分散交易对象等具体对策。

农林业用机械易受季节性・天气变动影响，若因需求萎缩或竞争加剧导致销售未达计划，存在产生过剩・滞销库存的风险。若存货的可变现净值低于账面价值出现盈利能力下降或长期滞留的情况，将产生评估损失，从而影响经营业绩及财务状况。公司通过多元采购・全球采购等方式努力保障稳定供应，但提高需求预测精度仍是课题。

公司通过多元采购・全球采购等方式努力确保原材料・零部件的稳定供应，但若因原材料・零部件价格上涨或灾害等原因导致供应不稳定，可能对业绩及财务状况产生影响。由于依赖全球供应链，公司结构上容易受到地缘政治风险及自然灾害的影响。采购成本上升会直接影响产品成本，成为压缩盈利能力的因素。

公司制定了质量方针，开展全体员工团结一致的质量提升活动，并已投保产品责任保险，但无法保证在生产过程中完全排除所有产品的缺陷。公司可能需承担产品责任保险无法覆盖的赔偿责任，包括召回应对等突发事件，可能对业绩及财务状况产生影响。发生突发事件时，质量保证部门已建立按法令・公司内部规定迅速应对的体制。

公司对技术信息・营业机密信息・个人信息实施严格管理，但若因网络攻击・计算机病毒导致的非法访问，或员工故意・过失导致的信息泄露・篡改・系统故障发生，可能因承担损害赔偿责任等而影响经营业绩。公司已建立适当的信息安全体制并实施员工培训，风险发生时将依据事业持续管理（BCM）体制迅速应对并进行信息披露。

持续成长的重要因素在于确保及培养优秀人才，但若招聘环境持续显著恶化或人才流失增加，人才确保可能无法按计划推进，从而影响未来的成长。据称中长期可能对业绩及财务状况产生影响，尤其是技术・开发人才的不足可能导致产品竞争力下降。有价证券报告书中未明确列示具体的招聘・培养措施细节。