Hitachi Construction Machinery Co., Ltd.

建筑机械需求在很大程度上依赖于公共投资和民间设备投资的动向，因急剧的经济变动或地缘政治变动（中东局势等）而大幅下滑的风险存在。需求减少会通过工厂开工率下降、库存过剩或不足、竞争加剧导致的售价下跌等途径使收益恶化。作为应对措施，公司每月从当地据点收集未来展望信息，并构建了与生产工厂联动的快速生产・出货应对体制。

以外币计价的销售额及原材料采购成本会受到汇率变动的影响，同时海外合并子公司财务报表折算为日元金额也会受到影响。日元升值局面将对财务状况和经营业绩带来负面影响。公司在推进当地生产的同时，也利用远期外汇合约等对冲手段，但表示完全规避该风险存在困难。

由于持有有息负债，市场利率上升会通过增加利息支出对利润造成压迫的风险。此外，在养老金资产运用方面，市场性证券公允价值的变动及利率变动也可能对财务状况和经营业绩产生不利影响。公司通过采用固定利率融资以减轻利率波动风险，并对养老金资产的运用状况进行持续监控来应对。

产品成本中零件・材料所占比例较大，钢材等原材料价格上涨将导致制造成本上升。在零件・材料供应短缺时，及时采购与生产将变得困难，从而降低生产效率，同时关税及海运费等供应链成本的上升也会压缩收益。公司通过VEC活动降低成本、利用自动化与数字技术提升生产效率、以及确保合理的销售价格来应对。

公司开展建筑机械分期销售及融资租赁等销售金融业务，客户财务状况恶化导致的坏账存在影响收益的风险。公司设立专门部门，通过严格的信用管理及逾期债权管理，构建了避免债权极端集中的体制。

公司在开展业务的各国均需遵守进出口管制、知识产权、环境・回收利用、劳动条件、税收等相关法律法规，法规的强化或变更可能通过增加应对成本及应纳税额对收益产生影响的风险。法务部门与各部门及集团各公司协作，调查各国法规动向，一旦察觉可能产生影响，即向相关部门提供信息的体制已得到建立。

建筑机械需应对二氧化碳减排、排放气体、噪音等环境法规的要求，开发投资以及服务・生产・采购体制的建设可能产生重大财务影响的风险。公司在TCFD／TNFD共通的治理框架下引入风险评估与管理流程，通过对高水平环保技术的前瞻性研究以及人才与设施保障的中长期规划，致力于平抑财务影响。

公司持有客户信息、个人信息以及业务和技术方面的机密信息，一旦发生信息泄露，将对公司的声誉与信用造成不利影响的风险。此外，近年来呈上升趋势的网络攻击所带来的受灾风险也在增加。公司于2023年7月建立了日立建机CSIRT，将其置于信息安全委员会直属之下，通过强化服务器安全性、隔离工厂网络以及完善IT-BCP，推动全球范围内有组织的网络风险应对。

安全保障贸易管理法令及国际性法规适用于国内外交易，若与产品、技术、客户、用途等相关的法令或法规发生变更，可能导致交易无法持续，从而影响业绩的风险。公司通过持续收集法令与法规的变更动向并在集团内部进行传达，建立确保法令遵从与风险管理的体制来应对。

由于公司在多个国家设有开发、生产、销售据点，一旦发生地震、水灾等自然灾害、传染病流行或战争、恐怖活动等，可能对材料及零件的采购、生产活动、销售与服务活动造成影响的风险。在事前察知或实际发生此类影响时，公司将与集团各公司及交易方协作，构建将延误与中断降至最低的应对体制，并以确保员工安全为最优先事项进行应对。