ZUIKO CORPORATION

在占合并销售额大部分的卫生用品制造机械（生理卫生巾制造机械、纸尿裤制造机械等）领域，存在因卫生用品市场需求减少或客户厂商抑制设备投资而导致订单减少的风险。作为应对措施，公司致力于把握全球市场需求，开发并提案新概念机型以扩大订单，同时积极开拓卫生用品制造机械以外的新收益领域。

海外销售占比达到约80%，业务遍及众多国家和地区，因此存在法律法规意外变更、政治经济动荡、汇率波动等潜在风险。作为应对措施，公司在设立海外子公司时进行国家风险审查，依据《关联公司管理规程》建立定期报告制度，并由内部审计室对海外据点进行巡回审计。

随着海外销售占比的增加，来自海外的零部件采购也呈增长趋势，日元大幅升值可能导致价格竞争力下降及已接订单项目销售额减少的风险。此外，将境外合并子公司财务报表折算为日元时产生的折算差异也会影响经营业绩和财务状况。作为应对措施，公司利用远期外汇合约等工具、以当地货币为基础管理海外子公司业绩，并对非当地货币交易采用美元结算，以尽量减小波动幅度。

已销售或未来将销售的产品可能侵犯第三方知识产权，或因本集团未察觉的专利权等成立而被提起损害赔偿诉讼，存在相应风险。作为应对措施，公司通过自有技术的专利权等予以保护，同时知识产权部门与律师、专利代理人协作，致力于防止侵犯他公司的知识产权。

公司在业务活动中持有客户信息、个人信息以及经营和技术上的机密信息，一旦发生信息泄露等事故，可能面临法律责任追究、声誉信誉受损及对经营业绩的不利影响，存在相应风险。作为应对措施，公司健全了防止非法访问、篡改、破坏、丢失等的管理体制和处理规则，并采取了合理的技术性对策。

在成本构成中，材料费和外包加工费所占比例相对较高，国内外市场动向导致的采购时机偏差会影响机械产品的交付时间，此外市场价格波动会直接冲击盈利，存在相应风险。作为应对措施，公司通过提前安排确保库存、调研替代材料及零部件、开拓新的采购渠道和外包商来加以应对。

大规模地震、气候变化引发的自然灾害、火灾事故、恐怖袭击等人为灾害以及传染病的发生，可能对设备和信息系统造成影响，并因经济环境恶化引起需求波动，存在相应风险。作为应对措施，公司制定了业务连续性计划（BCP）、健全紧急联络网、开展避难演练，通过太阳能发电和蓄电池确保应急电源，并建立了公司外部的数据备份中心。

若经营环境显著恶化导致业务盈利能力下降或市场价格大幅下跌，适用固定资产减值会计处理将产生减值损失，从而影响经营业绩和财务状况，存在相应风险。作为应对措施，公司定期监控固定资产的使用状况及现金流情况。

若因雇佣环境变化等原因无法确保和培养合适的人才，或人才持续流失，将阻碍业务开展并影响经营业绩和财务状况，存在相应风险。作为应对措施，公司扩大实习生项目、加强包括高专业性外国人才招聘的新员工招聘、推行导师制度，并通过明确职业发展路径和定期面谈提升员工敬业度、降低离职率。

在占销售额大部分的单件订单生产中，接单后的规格变更、工序延误、施工费用上涨等可能导致销售确认时点推迟或预算超支的风险。发货延迟还会连锁影响到下一产品的生产计划。作为应对措施，公司对新开发要素进行先行测试、推进通用零部件标准化，并利用生产管理系统的数据持续改善进度和成本管理。