SHIMA SEIKI MFG.,LTD.

由于消费者生活方式的变化、可持续发展应对、暖冬等异常天气以及经济活动的停滞，主要客户针织品制造商的设备投资可能大幅减退。竞争对手的技术革新也在日新月异地推进，若本公司丧失竞争优势，可能对业绩及财务状况造成重大影响。作为应对措施，本公司致力于利用WHOLEGARMENT®横编机和设计系统提出适时适量生产方案，并推进非服装行业的针织化，创造新的事业领域。

源于中美贸易摩擦的相互关税上调及技术出口管制等，各国政府及国际框架新引入或变更的法规，可能对服装产业的供应链及设备投资动向产生重大影响。本公司集团的海外销售额占比维持在80%左右，事业结构容易受到贸易问题的影响。本公司正利用全球各国的当地法人・销售代理网络尽早察知当地动向，推进快速应对体制的建设。

本公司集团的海外销售额占比维持在80%左右，以日元以外的外币计价交易较多，因此汇率剧烈变动可能对业绩及财务状况产生影响。特别是在日元升值局面下，海外销售额折算为日元后的金额会减少，存在压缩收益的风险。作为应对措施，本公司针对外币计价的应收账款，利用远期外汇合约等衍生工具进行风险对冲。

横编机事业的应收账款由于业界特有的商业惯例，从原材料采购到产品销售的周期较长，且在亚洲市场单笔交易金额有膨胀的趋势，因此回收风险较高。若因自然灾害或国际纷争等导致用户资金周转恶化，应收账款的回收风险可能进一步提高。作为应对措施，本公司实施应收账款流动化、设定担保、投保贸易保险，以及在横编机上搭载PMS（密码管理系统）以促进付款等。

由于海外竞争对手法律遵从意识的欠缺，本公司拥有的独有技术・专有技术可能无法通过知识产权得到完全保护或仅能获得有限保护，一旦仿制品流通，对事业的影响将十分重大。此外，随着生成式AI及社交媒体使用的扩大，还存在因侵犯第三方肖像权等被认定而引发法律纠纷或社会信誉下降的新风险。本公司通过对他公司专利侵权的常态化监控体制、活用各国当地法人・代理商的信息、在公司法务部门配置专业人才以及与经验丰富的律师合作等方式加以应对。

具备高度专业性、创造性及独特性的人才是本公司竞争力的根本，但若人才流失或优秀人才招聘困难问题严重化，技术传承及后继人才培养将无法按计划推进，可能导致产品开发能力・品质下降，使事业竞争力降低。特别是重要人才流失时，对业绩及财务状况的影响较大。作为应对措施，本公司致力于充实公司内部培训、引入激励制度、通过工作方式改革改善职场环境、开展多元化招聘活动，以及强化集团整体的组织能力，以避免对特定人才・组织的过度依赖。

由于外部网络攻击、非法访问、计算机病毒感染、人为失误、设备故障等原因，信息通信系统可能出现故障，导致交易处理错误・延迟或信息泄露，从而对业绩及财务状况产生影响。信息系统是本公司集团重要的事业基础，一旦发生故障，对事业持续经营的影响范围将十分广泛。本公司通过制定信息安全方针，并通过信息安全委员会持续开展物理性・技术性对策的宣传教育活动加以应对。

本公司采用将产品开发到制造集中于和歌山县的一体化体制，若该地区发生大规模地震・风灾水灾等自然灾害或工厂火灾等事故，生产线可能长期停产。由于已构建按日生产的体制，若停产期间持续，对业绩的影响将尤为重大。本公司已采取投保各类保险、完善业务持续计划、建筑物抗震施工、开展应急演练、引入安全确认系统等对策，但若发生超出预估规模的灾害，可能对事业持续经营造成重大影响。

随着面向脱碳社会的温室气体排放法规及环境相关法规的变更・新制定，合规应对成本可能增加，从而对业绩及财务状况产生影响。此外，随着供应链中冲突矿产・强制劳动应对要求等有关“商业与人权”的法规趋严，若未能采取适当应对措施，可能面临交易终止・行政处罚・社会信誉丧失・事业机会损失等风险。本公司通过运营环境管理体系、制定人权方针、推进CO2排放削减・废弃物削减等措施加以应对，但仍需持续关注法规动向的变化。

若发生地震・台风・海啸等自然灾害或传染病大流行，可能对亚洲・欧洲・中东等主要销售市场的营业活动造成阻碍，同时因供应商停工时间延长导致零部件短缺，不得不抑制生产，从而对业绩及财务状况产生重大影响。若公司内部发生传染病扩散，也存在因工厂停工等导致事业活动停止的风险。本公司通过确保紧急情况用库存、构建从多家企业采购的稳定供应体制、设立以社长为总部长的危机管理总部、完善居家办公体制等措施加以应对。