C.E.Management Integrated Laboratory Co.Ltd

试验综合服务事业中来自综合建筑公司等的订单占比超过九成，对公共事业的依赖度非常高。国家及地方公共团体财政状况恶化、事业审查调整等公共投资动向的变化，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司致力于扩大一般民间项目的订单、拓展事业领域，并通过平衡公共事业与民间项目来实现订单的平准化。

公共事业订单往往集中在年度末（3月末），4月以后则进入淡季，因此全年的销售额和收益容易出现波动的结构性特点。订单分布不均还可能对资金周转及人员配置效率产生影响。公司通过调整公共事业与民间项目的平衡，力图实现订单的平准化。

若承担核心业务的试验中心遭遇灾害等突发事件，可能导致试验・分析设备损坏、数据受损或丢失，以及依托IT网络运行的业务处理系统停机，从而对业绩产生重大影响。作为应对措施，公司将试验中心分散设置于长野县千曲市（中央试验中心）、宫城县仙台市（东日本试验中心）、山口县山口市（西日本试验中心）三处据点，并充实各中心的设备，以确保事业的持续性。

为提供稳定的技术能力，公司以正式员工承担现场作业为主，业务规模的扩大离不开一定数量作业人员的确保。若因少子老龄化及建设咨询行业用工形势紧张而未能充分确保所需人员，则可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司在推进业务效率化（自动化等）的同时，引入了PS（合作伙伴）制度及FC制度，通过与全国各地合作商的协作，努力缓解技术人员不足的问题。

新型冠状病毒感染症对建设咨询行业的影响较为有限，但今后若出现新的传染病扩散且长期化，则可能对经营业绩产生影响。由于该事业以现场作业为主的特性，传染病的蔓延与人员出勤受限直接相关，内含相应风险。有价证券报告书中未记载具体的应对措施。

由于全球原油价格及原材料价格高涨，燃料费及建筑材料价格上升，导致建筑现场相关费用增加，进而可能影响公司业务的订单价格，使按合理价格获取订单变得困难。若成本增加部分无法转嫁至订单价格，则可能导致盈利能力下降。有价证券报告书中未记载具体的应对措施。