业务内容
冨士Dies株式会社成立于1949年，是一家超硬合金制耐磨耗工具、模具的专业制造商，向国内外广泛的产业供应产品。公司以超硬合金制工具类（拉丝模、芯棒、轧辊等）、超硬合金制模具类（汽车零部件、制罐、电池相关、光学元件成型用等）、其他超硬合金制品（超硬合金刀片等）为主力产品，服务于运输机械、钢铁、非铁金属、饮料罐、电机·电子零部件等多元领域的客户。
公司在日本国内设有10个据点，并在亚洲5个国家拥有营业网络，同时在泰国、印度尼西亚设有海外生产基地。2026年3月期销售额为17,446百万日元。
商业模式
根据客户生产工艺进行优化的定制产品，以单独订单方式进行制造和销售。通过配料、冶金、加工、检查等全工序在集团内一体化完成的生产体制，高效供应符合客户需求的多种尺寸、形状的工具及模具。约100名营业人员直接拜访客户，与技术服务人员、生产技术人员协作提出高水平方案，从而确保持续获得订单。
企业优势
拥有从配粉、冶金、加工到检验全工序均在集团内部完成的一体化生产体制。凭借多年研发积累的粉末冶金技术，能够根据客户使用条件选择并制造最适合的超硬合金材料。依托这一技术基础，公司还开发了将钨、钴使用量削减90%以上的新合金「サステロイSTN30」以及用于电化学反应的电极「PME」等新材料。
在日本国内设立10个营销网点，并在亚洲5个国家（中国、泰国、印度尼西亚、马来西亚、印度）设有营销网点，构建了约100名营销人员直接拜访客户的体制。生产基地方面，在日本国内设有7处、海外设有2处（泰国、印度尼西亚），其中大部分与营销网点相邻，实现了生产与营销的紧密协作。
2026年3月期亚洲销售额扩大至3,677百万日元。
在中国政府加强重要矿产出口管制、导致钨对日供应趋于不稳定的背景下，公司正式启动了废旧超硬合金制工具类、超硬合金制模具类的回收再利用业务。公司在推进原材料采购渠道多元化及替代原材料研究的同时，也致力于确保主要原材料钨的稳定供应，力求在降低原材料采购风险的同时确立新的收益来源。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入方面，2022财年为16,874百万日元→2023财年17,179百万日元→2024财年16,678百万日元→2025财年16,595百万日元→2026财年17,446百万日元，整体呈横向持平走势。营业利润在2022财年（1,113百万日元）、2023财年（1,150百万日元）达到峰值后，2024财年（809百万日元）、2025财年（488百万日元）连续两期急剧下滑，2026财年回升至822百万日元。
回升原因在于超硬合金材料及模具类产品销售表现良好（营业收入增长5.1%），以及外包加工费和电力燃料费的减少。不过，2027年3月期预测显示，受原材料价格上涨及人才投资扩大的影响，营业利润预计为700百万日元（同比减少14.9%），将再度转为减益趋势，收益水平尚未恢复至2022、2023财年的水准。
成长战略
作为中期经营计划2026最终年度，推进经营基础强化、海外事业飞跃、新事业确立等5项举措
完成向设置审计等委员会公司的转型，革新集团企业理念・愿景。推进利用DX实现营业活动可视化・全公司工作流程导入的数字化。同时实现公司治理功能强化与业务效率提升。
正式启动零件切割优化系统运行・引进研磨加工自动化机器人・在全公司推广自动地面清洁机器人。通过对生产工艺・烧结条件的重新审视，实现了无粘结剂合金产量在短期内翻倍的业绩。
中国市场面向当地企业的光学设备相关・半导体相关材料销售表现良好。在泰国・印度尼西亚强化拓展运输设备以外的产品群销售。亚洲销售额从2,979百万日元扩大至3,677百万日元。在印度为重启休眠子公司举办了展览会参展活动。
开发出大幅削减稀有金属使用量的新合金「サステロイSTN30」，并首次参加展览会展出。用于氢气生成装置的催化电极「绿色氢气发生装置用催化电极（PME）」荣获2025年度「超」制造零部件大奖「生活・社会课题解决方案相关零部件奖」，获得了外部评价的认可。
受中国加强钨出口管制的影响，正式启动废旧超硬合金制工具类・模具类的回收活动。同时致力于降低原材料采购风险和确立新的收益来源。同时并行推进采购渠道多元化・替代原材料研究工作。
最近更新: 2026年7月19日