TAKEDA MACHINERY CO., LTD.

大规模金融危机、贸易摩擦、地缘政治风险的发生可能引发迅速的信用紧缩，导致企业设备投资长期低迷，使本集团产品需求显著减少。同时预计将面临与竞争对手之间的激烈价格竞争以及资金流动性下降等情况。为此，公司致力于确保手头资金和内部留存，构建均衡的财务体质以应对相关风险。

特殊材料及零部件供应商破产、退出业务或遭受灾害，以及汇率、原材料价格的大幅波动，可能导致采购不稳定，进而因制造成本上升无法转嫁至销售价格而使收益恶化，或造成生产活动停滞、停产。为此，公司实施材料及零部件的标准化、通用化、采购渠道多元化以及提前采购等应对措施。

由于对前沿技术应对滞后或与市场需求存在偏差，公司在产品开发方面可能落后于竞争对手。预计将面临竞争对手率先推出突破性新产品、自身产品因陈旧化导致市场份额缩小、现有产品大幅降价，以及开发成本上升难以转嫁而导致收益恶化等风险。为此，公司推动营业、技术服务与技术开发部门一体化的市场营销活动。

随着少子老龄化的推进，确保业务所需人才将变得愈发困难，同时可能出现继任者培养滞后以及主要经营管理人员无法执行职务的情况。由此可能导致生产交货延迟带来的机会损失、维修服务延迟导致客户满意度下降，以及对销售与内部业务造成影响，从而波及业务的维持与扩大。为此，公司致力于改善人事制度、通过资格取得制度促进技能提升、充实岗位培训（OJT）与外部研修，并利用信息通信技术（ICT）提高生产效率。

由于生产基地集中于一处，若该基地因地震、水灾、雪灾等自然灾害，或火灾、爆炸等事故，以及新型病毒感染症的流行而遭受损失，可能造成重大损害，导致企业活动停滞或停止。若恢复周期较长，其影响将不仅限于一次性损失。为此，公司定期审查保险内容及紧急应对规程，设立紧急对策总部，并依照行政机关相关指引开展感染症防控应对。

由于网络攻击、非法访问、计算机病毒感染、公司内部设备故障、灾害等原因，可能发生机密信息、个人信息的泄露或丢失，以及核心系统的大规模故障。由此可能导致社会信誉与市场优势的丧失，因人才与客户流失造成市场份额缩小，以及企业活动停滞等情况。为此，公司实施重要数据的备份、强化密码管理、引入安全软件，并开展有关信息管理的内部培训。