业务内容
莱德昂快递控股股份有限公司（RIDE ON EXPRESS HOLDINGS）是以宅配寿司「银のさら」、宅配御膳「釜寅」、宅配寿司「寿司上等」三大品牌通过直营及加盟业务在全国展开业务的宅配餐食专业持股公司集团。截至2026年3月末，公司整体连锁店铺达695家、352个据点，采用无需顾客到店的宅配专用型模式，从而抑制了物业取得成本的经营方式。
主要客户为有家庭用餐需求的一般消费者，通过电话、网站及应用程序接受订单。官方网站与应用程序会员人数已突破450万人，公司利用积累的客户数据库开展One to One精准营销。
商业模式
收益由直营店销售额（2026年3月期为11,399百万日元）和加盟业务相关收入（同期为12,434百万日元）两大支柱构成。加盟业务收入由特许权使用费（月销售额的5%）、加盟金及食材销售收入组成，在分散直营店经营风险的同时，确保了稳定的经常性收益。
通过将多个品牌集中于一个据点的“复合化战略”，实现了设备、人工成本及促销费用的高效化，从而形成了提升盈利能力的收益结构。
企业优势
官方网站及应用会员数突破450万人。对下单时获取的顾客信息、订单历史进行统一管理，并利用DM、电子邮件杂志、LINE账号、应用推送通知等开展One to One营销。自营电子积分「デリポイント」也发挥了促进复购的作用，构建了竞争对手难以在短期内模仿的顾客触点基础。
通过在1个据点内复合开设「银のさら」「釜寅」「寿司上等」，实现物业、设备、人员、顾客数据的共享，从而抑制设备费、人工费、促销费。截至2026年3月末，公司以352个据点运营着695家门店，门店数量大幅超过据点数量的结构体现出较高的运营效率。
「银のさら」连锁在宅配寿司行业拥有独占使用权的高电场解冻机，已在所有门店导入。该设备可将冷冻鱼解冻至接近鲜鱼的状态，在维持品质的同时，通过统一采购实现成本抑制与稳定采购的兼顾。这构成了竞争对手无法在宅配寿司行业使用同一技术的进入壁垒。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额在2022年3月期达到25,703百万日元的峰值后连续4期下滑，但2026年3月期为23,833百万日元，同比增加440百万日元（+1.9%），实现增收反转。营业利润也恢复至879百万日元（同比增加98百万日元，+12.6%）。
主要原因是2025年4月的菜单调整带来生产效率提升，以及上期已终止服务的相关费用消失，使销售管理费用同比减少约133百万日元。经常利润因投资事业合伙运用收益骤增至592百万日元，大幅增长至1,277百万日元（同比+76.9%）。
另一方面，由于食材采购价格上涨，销售成本同比增加475百万日元，作为外部因素的成本压力仍在持续。净利润699百万日元同比增长109.8%，实现翻倍，但营业利润率3.7%相较于2022年3月期的7.6%，仍处于大幅下滑后的低水平。
成长战略
在次世代Home Net战略下，通过菜单改革、CRM强化、外带业务拓展等举措，力图恢复收益能力
2025年4月起，「银のさら」「釜寅」「寿司上等」全品牌大幅调整了商品内容和销售价格。通过提升生产效率和改善销售单价，为2026年3月期的销售管理费削减和增收做出贡献。持续优化价格及商品策略仍是今后的课题。
在2025年全年通过25项企划活动强化与顾客的接触点。举办了纪念官方网站及App会员数突破450万人的デリポイント活动等，有助于吸引新客户及促进老客户的复购。
在「银のさら」品牌中推进外带兼营型门店的开设。在原有外送需求的基础上进一步吸纳外带需求，以提升便利性并开拓新客群。截至2026年3月期末仍在推进中。
以自助服务形式经营的荞麦面业态「最上制面」于2025年5月以岐阜县当地荞麦面「冷やしたぬき」为概念完成了改造。2025年12月在爱知县一宫市开设第2家门店，正式开启多店铺展开。
通过エースタート系列（1〜3号）投资事业合伙企业运作所获得的收益，在2026年3月期录得592百万日元，大幅推升了经常利润。作为补充主营业务收益的财务战略，将持续加以运用。投资有价证券余额扩大至3,420百万日元（较上期增加923百万日元）。
最近更新: 2026年7月19日