业务内容
朝日铁株式会社成立于1973年，为东京证券交易所主板上市的白蚁防治专业企业。该公司以既有木结构住宅为对象，主要提供白蚁防治、湿气对策、地震对策等各类施工服务，同时也从事住宅翻新以及蟑螂、老鼠等害虫害兽防治业务。
公司以与全国农业协同组合联合会等农协组织的业务合作为销售渠道基础，主要客户群体为个人住宅业主。2026年4月，公司新设鹿儿岛营业所，进军九州地区，持续扩大营业区域。
该公司以单一部门运营，2026年3月期录得销售额14,355百万日元。
商业模式
利用农协等的名称在管辖区域内开展营业活动，施工完成后通过农协等渠道结算施工款项，采用这种合作销售模式。通过电视广告、网络广告等提升「シロアリバスターズ®」品牌的认知度以获取订单，再由自有施工人员在当地完成施工。
分期付款业务与Orient Corporation（オリエントコーポレーション）合作，以确保客户的支付便利性。施工完成后的定期检查及再施工需求，构成了支撑持续收益的结构。
企业优势
以1979年与藤枝市农业协同组合的合作为开端，公司陆续与全国农业协同组合联合会、县本部、协同公司、农业协同组合、生活协同组合等广泛缔结业务合作。凭借农协等机构的名称与信誉开展营业活动，构建了竞争对手难以在短期内模仿的全国规模销售基础设施。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期的13,700百万日元增至2026年3月期的14,355百万日元，5个财年间总体呈横盘走势。2026年3月期营业收入同比增加331百万日元（增长2.4%），实现小幅增长，但销售费用及一般管理费用膨胀至9,008百万日元（同比增加529百万日元），营业利润为835百万日元（上一财年为1,226百万日元），同比减少31.9%。
此外，猪苗代综合研修中心计提减损损失284百万日元作为特别损失，导致当期净利润骤降至274百万日元（上一财年为688百万日元），同比减少60.1%。外部因素方面，天气及气温不稳定影响了白蚁活动，消费者信心改善迟缓也降低了各项措施的投入产出效益。
经营活动现金流大幅萎缩至376百万日元（上一财年为1,120百万日元），现金及现金等价物减少至6,751百万日元（上一财年为7,106百万日元）。
成长战略
以人才确保为最优先事项，通过3年固定中期经营计划重构增长基础，力争在2029年3月期实现销售额16,900百万日元
主要针对新入职员工实施就业条件的调整（包括增加年间休假等待遇改善）。2026年3月期新入职人数增加，员工总数时隔5年首次转为增长。2027年3月期待遇改善费用将先行发生，但公司将通过确保人才来扩大销售创造力定位为中期计划的最优先事项。
持续利用「シロアリバスターズ®」（白蚁克星）开展电视广告、报纸夹页广告、网络广告及公关活动以刺激需求。申请调查件数有所增加，但受不稳定天气及消费者心理改善迟缓的影响，未达到与投入费用相匹配的成果水平。公司将继续保持广告宣传投资的方针。
已在全部门店引入电子地图系统，并在间接部门着手引入生成式AI以提升业务效率。今后将利用积累的数据提高签约获取精度，并推进物理AI的引入研究及生成式AI的扩展应用，以实现集团整体生产效率与盈利能力的提升。
由以往的滚动方式转向为期3年的固定中期经营计划。将以2027年3月期为首年度，定位为「重构增长基础的3年」，目标在2029年3月期实现销售额16,900百万日元、营业利润1,440百万日元、营业利润率8.5％、当期净利润900百万日元。
最近更新: 2026年7月19日