TONE CO.,LTD.

在国内外主要市场中，若因企业收益恶化导致设备投资减少或终端用户消费动向减退，可能导致销售额下降并影响经营业绩。本公司集团以制造业用工具等为主力业务，因此结构上容易受到景气循环的影响。作为应对措施，公司方针为推进新市场・新客户的开拓以及销售能够满足潜在需求的新产品。

若特殊钢等金属材料及其他原材料价格暴涨或采购困难，可能导致制造成本上升，从而对经营业绩产生不利影响。原材料市场供需紧张或地缘政治风险显现时，采购的持续性也可能受到影响。作为应对措施，公司方针为通过采购渠道多元化，降低对特定供应商的依赖风险。

本公司集团主要通过机械工具经销商渠道进行销售，若因流通领域的急速变革导致现有客户业绩恶化，可能对销售额产生重大影响。对特定流通渠道依赖度较高的结构，容易直接受到渠道重组的影响。作为应对措施，公司方针为推进新市场・新客户・新销售渠道的开拓。

尽管公司依据ISO9001实施严格的质量管理，但无法保证完全杜绝产品缺陷的发生，一旦发生投诉或产品责任赔偿，可能通过巨额成本负担及企业形象受损对财务状况和经营业绩产生重大影响。该风险也与销售额下滑直接相关。作为应对措施，公司通过投保产品责任保险（PL保险）来对冲金钱上的风险。

若因客户破产或经营不稳定等原因导致应收账款回收出现困难，可能对本公司集团的损益产生影响。尽管公司称不存在对特定不稳定客户的依赖，但在经济恶化局面下，多个客户的信用风险可能同时上升。作为应对措施，公司通过设定授信额度，并引入预收款制度及应收账款保理制度来降低该风险。

公司持有主要客户及往来金融机构的股票，若因股票市场・经济环境・企业收益动向导致股价下跌，可能因减值处理产生评估损失，从而影响损益。由于战略性持股受市场环境影响较大，尤其在股票市场急剧下跌的局面下该风险容易显现。作为应对措施，公司董事会定期就包括市值变动在内的持股合理性进行审议。

若生产设施发生灾害等其他不可预见事件，可能导致生产・交付活动停止，从而对财务状况和经营业绩产生重大影响。尽管公司致力于完善危机管理体制，但无法保证能够完全防止各类灾害风险。作为应对措施，公司通过构建危机管理体制以降低物理及人员损失，并通过投保损害保险来对冲金钱上的负担。

若因需求预测失误或经济恶化导致销售不振，可能导致存货滞留期延长，进而需要进行存货重新估值，从而影响本公司集团的损益。作为制造业，公司同时持有产成品库存和采购商品库存，因此针对需求变动的库存风险可能达到相当规模。作为应对措施，公司方针为致力于维持适当的库存水平并防止滞留库存的产生。

若本公司品牌的仿冒品在国内外市场上流通，可能导致品牌价值受损，从而对财务状况和经营业绩产生重大影响。尤其在海外市场，知识产权保护的执行力度存在差异，完全防止仿冒品流通较为困难。作为应对措施，公司方针为持续在国内外推进商标申请・注册及专利获取工作。