Sanwa Holdings Corporation

若在制造、施工、设计、营业、检查等各环节发生品质问题，可能损害产品可靠性和品牌价值，对业绩及财务状况产生不利影响。特别是在2004年10月以前设置的防火卷门中，存在部分未安装安全装置的情况，因老化劣化而引发事故的风险潜在存在。作为应对措施，公司正在推进可追溯系统的完善、施工培训及技能分级、鼓励取得防火设备检查员资格、既有产品数据库化等工作。

钢板、铝、不锈钢等主要材料价格可能因经济环境变化而上涨，加之辅助材料及物流费用上升，将压缩公司收益。在价格竞争激烈的市场环境下，能否将原材料成本上涨部分完全转嫁至产品价格尚不明确，此外还存在对特定供应商的依赖以及大规模灾害导致主要部件・零部件短缺从而影响生产及销售的风险。作为应对措施，公司正推进向产品价格转嫁成本、建立多元采购体制、确认供应商经营状况等工作。

除征收碳税、温室气体排放限制等政策法规风险外，还存在环保产品研发费用增加、能源成本上升等转型风险，以及台风大型化、局部暴雨等急性物理风险，均可能对生产活动及出货造成不利影响。此外，夏季气温显著上升导致生产及施工现场生产率下降，也是一种慢性风险。公司已表明支持TCFD倡议，并设定到2030年度将CO2排放量（Scope1+2）较2019年度削减30％的目标，以此加以应对。

公司在美洲、欧洲、亚洲等各国开展业务，面临意外的法律法规变更、针对外资的不利政策、恐怖主义・战争・疫情等引发的社会动荡、能源及劳动力短缺导致停产等风险。若发生此类地缘政治变化，可能对本集团的业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司通过向海外集团公司派遣常驻人员、构建危机管理体制、实现海外生产基地及供应链的多层化等方式推进业务连续性计划（BCP）。

若各地区经济减速或衰退，可能导致公共事业投资、民间设备投资及新建住宅开工减少，从而降低对产品及服务的需求。此外，汇率及利率波动会影响金融资产及负债的评估以及合并财务报表，若发生意外的金融危机或信用评级下调，还可能导致所需资金筹措困难。作为应对措施，公司采取货币互换、远期外汇合约等对冲手段，分散资金筹措渠道及期限，并致力于维持及强化财务体质。

存在因客户经营破产导致应收账款无法回收的风险，以及退休金给付债务、固定资产减值、递延所得税资产可回收性等会计估计风险，还存在因各国税制修订而导致税务费用增加的风险。此外，若在收购业务后发现此前未识别的问题，或业务发展未如预期进行，则可能产生投资价值减值损失。作为应对措施，公司严格进行信用管理，在并购中实施业务及法律尽职调查，并定期审查投资对象的减值风险。

若在国内外发生地震、海啸、台风、局部强降雨等自然灾害，可能对业务活动造成重大影响，损失无法完全避免。若如新型冠状病毒感染症般的传染病蔓延，导致业务活动受到严重限制，则可能对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司制定了业务连续性计划（BCP），构建员工安全确认系统，实施抗震对策，并定期开展防灾演练及BCP演练。

在人才争夺日趋激烈的背景下，若无法按计划完成人才招聘及培养，业务执行能力下降可能从长期上对业绩及财务状况产生不利影响。此外，由于各开展业务国家劳动惯例存在差异，法律环境及经济环境变化可能引发劳资关系恶化、罢工、劳动纠纷等风险。作为应对措施，公司积极运用内部推荐、老员工返聘等多元化招聘渠道，基于技能图谱制定培养计划，推进数字化人才培养，并完善灵活工作方式的支持制度。

若因计算机病毒导致个人信息及重要机密信息泄露、因非法访问导致信息丢失或篡改、或信息系统发生意外停机，均可能对业绩及财务状况产生影响。在网络攻击日趋高级化和多样化的背景下，集团整体的信息安全风险管理已成为重要课题。作为应对措施，公司于2019年设立信息安全对策会议，制定并演练IT-BCP，面向全体员工开展网络素养培训及病毒邮件演练，并加强海外集团公司的安全事件应对能力。

存在因法律及制度制定或修订而产生的风险、知识产权侵权风险、诉讼及监管机构调查或处分风险，若遭受监管部门处分或提起诉讼，可能因社会信誉受损而对业绩及财务状况产生影响。此外，违反反贿赂法规、交通事故等合规问题也是潜在风险之一。作为应对措施，公司向全体员工分发合规行为准则并要求提交承诺书，建立内部举报制度，制定反贿赂指导方针，并在每年11月的合规月开展各类相关活动。