业务内容
株式会社Kuradashi以「持续成为社会公益企业」为使命，核心事业为将即将报废处理的食品以低价提供给消费者的Social Good Market「Kuradashi」。该公司从合作企业处收购因「三分之一规则」等商业惯例而失去销路的食品，向会员进行廉价销售，创造出「1.5次流通」模式。
自2015年服务开始以来，累计会员数已增长至598,251人、累计合作企业数达2,132家（截至2025年6月期末）。2024年8月将冷冻速食便当「Dr.鹤龟厨房」、2025年6月将在线料理教室「L'atelier de SHIORI」纳入子公司，正推进向减少食品损耗基础设施领域的事业扩张。
该公司于2022年取得国际认证「B Corp」，体现了社会性、环境性、经济性三方共赢的模式。
商业模式
以从合作企业低价买入即将报废食品（库存型），或在接到订单后采购并直接发货（市场平台型）这两种形式向会员进行廉价销售。2025年6月期销售额3,076百万日元的大部分由电商平台「Kuradashi」贡献。
该模式设有将部分销售款捐赠给环境保护等社会公益团体的机制，累计支援金额已达168,849千日元。同时向合作企业提供品牌建设支持（Kuradashi Stores）、线下接触点（Kuradashi Hub）、物流服务（Kuradashi Base），以推动收益的多元化。
企业优势
截至2025年6月期末，累计会员数达598,251人，累计合作企业数达2,132家。ARPPU较上期的8,378〜9,989日元显著上升至10,109〜11,173日元，可确认现有会员购买单价的提升。作为减少食品损耗的电商平台，已形成国内最大规模的平台。
曾多次获得政府部门表彰，包括环境大臣奖（2018年、2022年）、农林水产大臣奖（2020年、2021年）、消费者厅长官奖（2021年）等。2022年获得社会与环境贡献企业国际认证「B Corp」。这些业绩为合作企业与消费者双方的品牌信赖度提供了有力支撑。
2025年8月与日本邮政签订资本业务合作协议，实施第三方增资（513百万日元）。预期将通过邮局广泛的销售渠道（电商、目录、门店等）拓展非数字化群体的销售渠道，通过转移至邮政物流网络（YU-PACK等）优化物流成本，并开发联合品牌冷冻便当业务等，实现多方面的协同效应。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年6月期第3季度累计（2025年7月〜2026年3月）营业收入为2,605百万日元（同比+11.8%），营业利润为99百万日元（上年同期为营业亏损79百万日元），EBITDA为200百万日元（上年同期为△12百万日元），大幅改善。毛利率上升至48.7%（上年同期为44.3%），销售管理费用为1,167百万日元，同比增长+5.1%，得以控制在较低水平，从而使经营杠杆效应得以发挥。
另一方面，与电网用蓄电池事业相关借款产生的利息支出增加至16百万日元（上年同期为4百万日元），经常利润仅为66百万日元。财务状况方面，总资产为4,018百万日元，净资产为1,595百万日元，自有资本比率为39.6%，较上一期末（33.1%）有所改善。
过去5期的营业收入推移为：2,910百万日元（2023期）→2,862百万日元（2024期）→3,076百万日元（2025期）→全年预期3,607百万日元（2026期），呈扩大趋势。
成长战略
以EC扩大、供应链功能拓展、并购加上可再生能源这4条主线追求非连续增长
通过丰富商品阵容和高效的营销活动，在严峻的市场环境下持续保持稳健增长。2026年3月期第3季度累计销售额为2,605百万日元（同比+11.8%），进展顺利。
2025年8月完成以日本邮政为对象的第三方定向增资。借助全国邮局网络扩大对非数字化人群的新客户触达，并通过将自有资本比率改善至39.6%实现财务基础的强化。
自2025年12月起，栃木小山蓄电所开始在供需调节市场中进行交易。机械及装置702百万日元、土地80百万日元已计入固定资产。目标是利用1,158百万日元的长期借款确立新的收益支柱。
作为EC事业的周边领域，拓展物流、自有品牌开发、咨询等功能，深化与合作企业的关系并实现收益多元化。是中期经营计划中“双元经营”下现有事业深化的支柱之一。
基于中期经营计划，推进通过并购向新领域拓展。出资金额已从上期末的301千日元大幅增加至600,301千日元，投资活动趋于活跃。被定位为实现中期目标（销售额10,000百万日元）的主要驱动因素。
最近更新: 2026年7月17日