Furukawa Electric Co., Ltd.

若业务结构无法应对经济动向及市场环境变化,可能导致盈利能力及成长性停滞恶化的风险。若在并购或外部合作后市场环境恶化,收益可能达不到最初预期水平。作为应对措施,公司正在经营会议及董事会上定期确认与审视业务组合,明确并购・合作目的并事先把握相关风险,并推动投入资本的早期回收。

新事业主题探索・技术开发与营销职能之间协同不足,导致与市场需求产生偏差,进而使新事业创出延迟的风险。若持续依赖现有事业,可能丧失中长期的成长机会。作为应对措施,公司在新事业创出团队中纳入营销职能,构建将主题探索・技术开发与市场验证一体化推进的体制。

各国上调温室气体减排目标及碳税负担增加导致的制造・采购成本上升、因应对气候变化措施不充分而被供应链或产品・服务市场排除、以及因洪水・干旱风险导致工厂停产等,均令人担忧。作为应对措施,公司正基于修订后的环境愿景2050及环境目标2030推进减排实施,依照TCFD建议制定并披露气候转型计划,并推动向可再生能源的转换。

新事业创出及业务组合管理所需专业人才不足,以及人才获取・留任・培养・多元化不充分导致的质与量上的人才短缺、员工敬业度下降,均可能阻碍企业的可持续成长。作为应对措施,公司基于「古河电工集团People Vision」实施强化人才与组织执行力的措施,推进多元化,并完善职务型人才管理基础体系。

国际纷争或经济制裁导致供应链中断、关税及经济安全保障政策变化导致全球分工体制被重新审视、以及经济恶化或竞争加剧导致收益下降波及整体业务的风险。作为应对措施,公司正推进供应链多元化・库存优化・通过长期合同实现稳定采购,针对政局变化进行风险分析并制定应对方针,并推进高附加值产品的生产与产品组合优化。

存在违反国内外法令法规、出口管制规则域外适用风险、海外据点不当会计处理、以及因转让定价税制等导致税负增加的风险。与汽车用零部件卡特尔相关的巴西竞争法主管当局审查及美国的集体诉讼仍在持续,存在遭受监管当局处分、损害赔偿请求以及社会评价恶化的可能性。作为应对措施,公司正构建合规体制,定期开展自查与培训,强化安全保障贸易管理,并运用内部举报制度。

存在因进出口交易及外币计价债权债务折算变动带来的风险,若日元对美元升值1日元,预计将带来约500百万日元的年度减利。此外,本合并会计年度末的有息负债余额为316,700百万日元,亦存在因利率上升导致融资成本增加的风险。作为应对措施,公司正利用远期外汇合约,平衡外币计价交易金额,利用长期固定利率融资,并通过现金管理系统提升资金使用效率。

网络攻击・非法访问等外部因素或人为因素导致的信息泄露・非法使用・系统故障,以及使用老旧系统导致安全风险增加,均令人担忧。作为应对措施,公司在信息安全基本方针下强化整个集团的安全治理,从零信任视角强化网络安全,并推进老旧系统更新的中期举措。

铜・铝等非铁金属、聚乙烯等合成树脂、重油・LPG・LNG等燃料因供需变化・投机交易・国际形势而出现急剧价格波动,可能推高制造成本的风险。作为应对措施,公司正将市场行情反映到产品销售价格中进行转嫁,利用期货交易进行套期保值,推进生产活动的节能化与成本削减,并通过多元化采购分散价格波动风险。

施工过程中的设计变更、建筑材料及人工费用上涨、海洋条件・天气影响导致的额外费用、重大缺陷・事故发生所伴随的修复费用・损害赔偿・工期延误,以及联合体合作方履约能力不足导致费用意外增加等风险。作为应对措施,公司正针对各项目特有风险进行分析,并以合理条件签订合同,在执行阶段对进度及盈利状况进行适当监控,并通过投保建筑工程保险等方式进行风险对冲。