UACJ Corporation

若温室气体减排措施不足，可能导致在材料间竞争中处于劣势并丧失事业机会。另一方面，通过发挥铝的轻量性・可回收性优势提供产品与服务，也有望扩大对解决社会课题的贡献机会。作为应对措施，公司已取得ASI认证、参与GX联盟、应对CBAM（碳边境调节机制）、发布碳中和挑战宣言等。

客户・供应商・生产基地所在国政治局势恶化、法规突然变更、纷争等，可能导致销售・物流・采购成本上升及经营持续困难。同时也担忧对员工安全造成影响。公司通过分散采购原材料、探讨设立多个替代生产基地、完善可将成本上升转嫁至销售价格的定价体系等加以应对。

铝新锭价格・废料价格・合金添加金属・物流费・能源价格的急剧波动，以及汇率・利率波动，均存在影响收益的风险。因行情波动与销售价格反映时点存在差异，存货评价可能发生变动，从而对会计期间损益产生影响。公司通过提高销售预测精度以强化库存管控、引入能够及时反映价格变动的定价体系、推进融资渠道多元化等加以应对。

合并财务状况表中列示的有形固定资产、商誉及无形资产等非金融资产，若因盈利能力下降或公允价值变动等导致可回收金额低于账面价值，则可能产生减值损失，对业绩及财务状况造成重大影响。该项已明确列为会计估值与估计相关风险，与集团整体财务健全性直接相关。

客户信息・个人信息・技术信息等泄露可能引发损害赔偿责任及信誉受损，网络攻击可能导致信息系统停机、经营中断及产生恢复成本等风险。此外，随着经济安全保障相关法规对信息管理强化要求的提高，也存在应对不足的担忧。公司通过扩大外部监控及内部检测系统的引入、投保网络安全保险、开展安全教育等加以应对。

存在因质量保证相关违规或不当处理而导致客户及利益相关方信誉受损，以及不符合质量规格的产品流入市场引发市场故障、未能履行供货责任等风险。公司通过质量委员会由经营高管进行确认与审议、集团内部质量互查、依据外部专业机构定制化审计结果运用《质量保证指南（UACJ版）》等加以应对。

少子老龄化导致人才争夺加剧，海外事业扩张伴随所需技能的高级化，以及员工流失对人才留存造成的影响，均存在影响事业持续发展的风险。公司通过内部公开招募制度、拓宽招聘地域及媒介渠道、充实以“制造学园”等为代表的技能传承教育体系、推进人才结构可视化及完善招聘与培养措施等加以应对。

数字技术等社会基础技术的快速变化，以及创新技术导致竞争加剧、被替代材料取代，均存在使需求结构发生变化的风险。公司通过数字化转型（DX）推进项目实现制造・销售・经营管理的数字化，通过内部创业制度挖掘新事业，利用新品牌“ALmitas+”拓展新领域・新业务范围销售等加以应对。

存在因违反法规而遭受刑事处罚・行政处分・损害赔偿责任，以及因信誉受损而丧失事业机会、应对新法规与新制度导致成本增加、各类骚扰行为影响企业信誉等风险。公司通过合规委员会由经营高管进行确认与审议、持续开展UACJ集团行为准则教育、开展防止骚扰教育、通过内部业务审计确认合规性等加以应对。

若集团重要方针的贯彻不足，或国内外集团据点的统一管理不到位，可能影响集团整体实力的发挥。公司通过贯彻集团企业理念、强化集团内部控制、持续举办社长执行役员等经营高管与集团员工的对话会、持续开展内部控制审计与业务审计等加以应对。